聚焦“五维发力”，创建本安企业

安全是能源生产的生命线，也是践行“国之大者”的底线。大唐金坛公司始终把安全生产放在首位，在构建新型电力系统、加快建设新型能源体系、关键核心技术攻关、培育壮大新兴产业和未来产业等进程中，聚焦“五个维度”，筑牢安全防线，夯实安全基础，全面创建本质安全型企业。

以坚定立场守牢安全底线，夯实保供根基。坚持“安全是最大的政治”，从“制度落实、责任落实”入手，严格执行“四项刚性要求”“两票三制”，细致开展隐患排查治理，常态化开展季节性安全大检查，强化外包外委单位准入管理与现场监督，严肃“反违章”考核及警示教育，提升“反三违”精准度，以“严细实”作风筑牢安全防线。

以必胜信心攻坚指标瓶颈，提升运行质量。严格落实《专项技术措施》，从安全保障标准、关键参数控制红线、定期工作规范到异常应急处置流程，逐一明确要求、细化分工，确保每个岗位、每道环节都有章可循。梳理形成“安全稳定运行风险清单”，实行风险分级管控。优化运行值守力量，推动管理人员下沉一线、靠前监督。

以务实举措强化机组检修，确保设备可靠运行。精准谋划检修前准备，筑牢高效检修基础。实行“三级质量验收”机制（作业班组+点检+部门），严格执行检修工艺标准，杜绝“凑活修、应付修”。做好检修数据记录，对每道工序的关键参数（如叶片间隙、密封面平整度）及时录入检修档案，为后续评估提供依据，建立“修后跟踪”机制。

以优良作风推动协同发力，凝聚攻坚合力。深化“党建+生产”融合模式，推动党员安全责任区、党员示范岗在生产一线全覆盖，开展“党员身边无违章、无缺陷”“党建+攻坚”等活动，激发党员先锋模范作用。以“流程标准化、作业标准化、制度标准化”为目标，在攻坚实践中，提升技能本领、加强协同联动，形成工作合力。

以严明纪律强化执行保障，提高生产系统执行力。严格执行清单化闭环管理机制，建立“隐患排查-整改落实-回头看”闭环管理体系，压实各级整改责任，确保“问题库”动态清零。强化“基础+专项+攻坚”运用，将攻坚成效与绩效分配、评优评先直接挂钩，形成“奖优罚劣”的鲜明导向，确保各项举措执行到位。

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