老站“智”变领路人

在大庆油田采油四厂第三作业区，有一座投产超过五十年的老站。设备老化、流程陈旧，是这座老站绕不开的现实。而班长史永兵，就是那个不愿绕着走的人。

面对老站设备老化、人工巡检强度大的现实，史永兵主动拥抱数字化，探索形成“数据实时采集、异常自动预警、线上线下联动”的管理方法，将压力、温度、液位等关键参数接入监控系统，实现运行状态实时掌控。他坚持用数据说话、靠数据决策，定期分析比对运行数据，从中找出能耗高点、故障规律和优化空间，让数字化不仅“看得见”，更“用得好”，巡检效率和隐患发现能力显著提升。

身为班组带头人，史永兵以身作则、率先垂范，坚守安全生产底线，厚植安全文化，完善制度体系，用心带队伍、潜心抓生产、全心保稳产。在他的带领下，杏三集输班全员凝心聚力、实干担当，队伍凝聚力和战斗力持续提升，杏三集输班先后斩获“全国工人先锋号”“油田公司先进集体”“环境保护绿色站队”等多项荣誉。

从人工抄表到数据跑路，从被动应对到主动预警，史永兵用数字化这把“钥匙”，打开了老站提质增效的新空间。老站不老，因为有这样一位肯钻研、敢创新的带头人，正一步步焕发出新的生机与活力。（郭雨虹）

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