河南三门峡：工商聚合力 供需更适配

黄河奔涌，崤函叠翠。在豫西三门峡这片沃土上，片片“黄金叶”在秋阳下泛着油亮的光泽。

近年来，河南省烟草公司三门峡市公司与江苏中烟以烟叶基地单元为载体，推动“原料供给”迈向“战略共生”，走出了一条工商深度融合、全链协同发展的新路。

基地共建：从“供需对接”到“全链共融”

基地单元是品牌原料保障的“第一车间”。江苏中烟自2012年在三门峡渑池建立基地单元，持续深化战略合作，如今基地计划已经扩展至9万余担，渑池成为江苏中烟在河南唯一全收全调的基地示范县，烟叶原料进入江苏中烟“南京”高端高价位卷烟品牌主配方。

工商双方构建“1+2+N”党建联盟体系，依托党建联盟平台，协同开展井窖移栽技术推广、绿色防控体系搭建、收购流程重塑优化等，将党建“红色优势”转化为牵引产业发展的“实践动能”。

近年来，河南省烟草公司三门峡市公司恪守“以需求为导向，为品牌种烟叶”的核心理念，把工业品牌需求贯彻烟叶生产、收购、调拨全过程，从渑池南北两翼生态烟田布局规划到秦烟96种植配套生产技术落地，工商双方共同制定生产技术方案，从“种什么”“种哪里”到“怎么种”“用哪里”有了明确的方向，让烟叶生产的每个环节都有了工业需求的“导航仪”。

（图为江苏中烟渑池基地单元大田烟叶 水海青摄）

质量共管：从“单边主导”到“双向协同”

质量是烟叶的生命线，也是工商协同的“试金石”。

河南省烟草公司三门峡市公司坚持构建“定标-贯标-反馈”全链条质量需求传递体系。收购前，工商双方共同制作审定新烟样品，统一感官评价尺度；收购过程中，工业派驻代表联合检查验收，及时纠正质量偏差；工商交接结束后，召开烟叶质量反馈会，把质量监督关口前移，让每一片烟叶从田间到车间都有迹可循。

渑池作为《烤烟》20级规模化验证试点单位，对于习惯传统42级标准的烟农和主检来说，一时难以转换技术标准，工商质检人员及时深入站点、田间，向烟农讲解技术标准、制作对照样品，让烟农、主检知道了“怎么分”、“怎么收”。

陈村乡烟农赵建春感慨道：“通过分级指导，不但让我提升了分级效率，烟叶分的更纯了，交售也会更快，公斤均价也能涨3元左右”。

人才共育：从“技能培训”到“梯队建设”

人才是产业发展的根基。工商双方依托江苏中烟“王伟技能大师工作室”及三门峡市公司“师亚锋烟叶评级技能大师工作室”，推行“学、练、测、研”一体化培训模式，搭建技术交流平台，不定期举办联合实训，工商学员同台竞技，切磋技艺。

双方构建“高端、中坚、青年”三级人才梯队，常态化开展比武练兵，同时，健全“师徒互带”结对机制，由行业技术能手、工业专家与基层青年骨干一对一传技，实现技艺精准传承，打通了人才成长快车道，有效破解青年质检队伍断层问题，为烟叶产业高质量发展提供了坚实的人才支撑。

（图为江苏中烟-三门峡市公司烟叶评级联合实训 水海青摄）

从基地共筑到质量共管，从人才共育到战略共生，江苏中烟与河南省烟草公司三门峡市公司的战略合作正不断向纵深推进。未来，双方将继续深化工商协同，以“金叶”为笔，共同书写烟叶产业高质量发展新篇章。（河南省烟草公司三门峡市公司：水海青）

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