55个品牌年销破5亿！科丝美诗增长背后的“超级朋友圈”

在近期行业大环境面临大宗消费放缓、市场重新洗牌的背景下，各大美妆品牌都在寻找确定性的增长路径。

近日，科丝美诗COSMAX交出了一份亮眼的成绩单：2026年第一季度，公司实现合并销售额6820亿韩元（约30.89亿元人民币），再次刷新单季度业绩的历史新高；其中，中国地区销售额达1947亿韩元（约8.82亿元人民币），同比大幅增长20%。

在整个化妆品行业承压前行的当下，科丝美诗为何能保持如此强劲的增长势头？

从“中国市场”走出来的掌舵人

对于中国美妆品牌而言，李丙晚副会长并不是一位坐在总部办公室里的“神秘高管”。

他出生于1978年，2005年加入科丝美诗后，曾长期扎根中国市场。他亲历了中国化妆品市场爆发式增长的黄金期，历任中国区营销本部长、海外营业本部长等核心要职。这段深入一线、与中国本土品牌并肩作战的经历，让他拥有了敏锐的市场嗅觉，更深刻理解中国消费趋势的快速迭代与品牌方的痛点。

正是在他的务实推进下，科丝美诗中国近年来大力实施“扩大本土品牌客户群、推进渠道多元化”战略。一季度中国区20%的增长，也从侧面印证了科丝美诗近年来持续推进本土品牌合作与渠道多元化战略所取得的阶段性成果。

做独立品牌的“超级孵化器”

李丙晚副会长敏锐地察觉到，过去以大型传统品牌为主导的市场，在社交媒体和电商平台的重构下，正在转变为以“独立品牌（Indie Brands）”为中心。针对这一趋势，他果断对科丝美诗的B2B赋能思维进行了升级：

“ODM企业的作用必须发生本质改变——从单纯的‘接单制造’，升级为全生命周期的‘品牌孵化平台’。” 

为了匹配新锐品牌的成长步伐，科丝美诗在其战略指引下，构建了完善的“美妆孵化”体系，直击品牌方在成长不同阶段的核心诉求：

降低门槛，柔性生产：推动生产体制向“以消费者为中心”转型。打破过去单一产品大规模生产的传统限制，支持少量、多品种、快速验证的柔性制造，精准契合新锐品牌起步阶段的快节奏、轻资产需求。

全链路闭环赋能： 从最初的概念企划、前沿配方研发，到生产制造、乃至跨国合规与全球渠道拓展，提供全生命周期的支持。

这一“双向奔赴”的战略已经显现出巨大的威力：目前在科丝美诗的科研与生产赋能下，已有55个合作美妆品牌达成了年销售额突破1000亿韩元（约合人民币5.3亿元）的里程碑。

经典案例：泰国本土家喻户晓的78年彩妆老字号“SRICHAND施婵”，曾面临品牌与既有客群一同老化的困境。科丝美诗团队以敏锐的行业洞察直击其痛点，打破其原有的彩妆束缚，为其从零全新设计并孵化了极具国际高质感的护肤产品线，帮助该品牌在短短3年内增长近三倍，重回本土“顶流”星品牌行列。

图片来源：ins账号srichand1948

为品牌出海“重装铠甲”

在国货品牌大举出海的当下的美妆大航海时代，如何跨越跨国研发的壁垒与日益严苛的国际环保法规，是每一个品牌全球化必须面对的挑战。李丙晚副会长的全球化视野，恰好为有志于全球市场的品牌方提供了最坚实的后盾。

针对泰国、印尼等东盟市场，他主张推动了LOCO（Local Customization）项目，强调“本土化创新”的重要性，不简单复制既有产品，而是围绕当地消费者的肤质特征、气候环境及使用习惯开展针对性研发。

针对东盟市场便利店渠道高度发达、喜爱高性价比便携装的独特生态，科丝美诗已建立覆盖护肤和彩妆产品的吸嘴袋解决方案体系，助力新锐品牌以最快速度、极低风险切入核心零售网点。

科丝美诗泰国新工厂全景图

与此同时，快速增长的市场需求也推动科丝美诗持续扩大东南亚产能布局。今年9月，科丝美诗泰国新工厂将正式投产。根据公司介绍，该工厂有望成为集团全球生产网络中自动化与智能化水平最高的生产基地之一，为未来东南亚市场的持续增长提供支撑。

在集团持续推进品牌赋能与全球本土化战略的背景下，科丝美诗泰国也探索出了新的合作模式。今年5月，科丝美诗携手泰国最大零售集团Central Retail（尚泰集团），共同推动独立美妆集合店LŌŌKS的升级落地。

与传统ODM合作模式不同，科丝美诗此次是全链路介入——从战略制定、自有品牌开发、全球选品，到店铺整体概念构建等深度参与了业务全盘。根据规划，到2027年，科丝美诗将把LŌŌKS的自有品牌（PB）矩阵扩大至10个，产品线拓展至1000个以上。

LŌŌKS店面图片

更具行业突破性的是，科丝美诗直接承担了填满LŌŌKS门店全体商品约三分之一的核心角色。这意味着，依托强大的全球客户网络及本地零售资源，科丝美诗不仅在进行产品开发与品牌孵化，更在直接打通渠道资源的闭环，为优秀的合作品牌出海提供最强有力的终端市场进入支持。

随着全球环境法规日益严苛，出海品牌的环保合规负担越来越重。李丙晚副会长主导制定了“2050碳中和路线图”，致力于构建共生共荣的环保美妆生态。2025年，科丝美诗摘得全球权威ESG评价机构EcoVadis的最高评级——“铂金勋章”（全球前1%企业）。这意味着，科丝美诗的绿色供应链，将直接转化为合作客户的海外出口竞争力。

从一家底蕴深厚的制造巨头，到引领全球美妆产业标准的平台型企业，科丝美诗的每一步进化，都旨在为品牌方创造更多价值。

业绩的连创新高与“5亿朋友圈”的不断扩大只是一个开始。从到中国市场的深耕，再到全球本土化创新的探索，科丝美诗正在尝试回答一个行业共同关注的问题：

当消费者需求变化越来越快，品牌究竟需要怎样的合作伙伴？或许，55个年销售额超过5亿元人民币品牌的成长故事，已经给出了部分答案。

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