工行徐州分行强化业务连续性关键资源建设和管理

为深入贯彻落实金融监管机构及总省行关于业务连续性工作的要求，进一步提升分行在业务连续性关键资源方面的保障能力与应急处置水平，工行徐州分行深刻认识到关键资源配置的重要性，全面排查了辖内机构业务连续性关键资源的存量现状，并据此针对性制定并完善了资源配置工作计划，明确了各类风险控制策略，以实现对残余风险的有效管控。

分行在全辖72家网点及关键业务处理场所均配备了UPS不间断电源与应急发电设备；同时，积极与市政供电部门及第三方应急发电公司建立联动机制，确保应急保供渠道畅通。此外，通过加强设备日常巡检与维护保养，定期开展UPS放电测试演练，确保UPS及蓄电池性能良好、随时可用，并及时对老旧设备进行更新换代，从而夯实电力应急基础。

加强对重要业务及信息系统外包服务的连续性管理，督导服务商建立有效的业务连续性计划。针对关键外包服务开展风险评估，提前制定风险缓释或转移措施。统一制定并管理信息科技外包突发事件应急预案，规范应急处置流程。

分行针对各金库点位的核心职能(如款箱保管、现金调拨清分、ATM加卸钞、贵金属仓储代理等)，逐一明确了应急承接机构与操作路径。深化与同业及保安公司的合作，对采取寄库管理的业务，提前签订应急保障协议，确保在极端情况下业务能够快速恢复。同时，高标准储备备用金库资源，要求备用库与主库实现地理隔离(分属不同街道)、安防达标，并配备点验钞机、清分机等必要设备，确保其随时可启用。(彭真)

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