追“智”逐“绿”迈向高端，千年舟田茂华构建高质量供应链体系

当前，在家居建材行业深度调整、周期压力凸显的市场环境下，供应链不再是简单的原料采买与货物流转，而是企业抵御市场波动、抢占长期发展赛道的核心底盘，绿色低碳转型、数智技术革新、全链条协同共生，成为衡量家居建材企业核心竞争力的标尺。

作为国内环保板材龙头企业，千年舟集团锚定“全球视野、价值营销、新质生产、数字运营”十六字发展方针，在执行总经理田茂华的统筹布局下，以ESG可持续发展理念为总牵引，一手抓智能制造升级，夯实供应链高效运转底座；一手抓全链条绿色升级，筑牢产业低碳发展底色，搭建起现代化价值共生供应链，推动行业向多方协同、互利共赢的可持续产业链深度蜕变。

智造筑基：数智全域贯通，重塑供应链高质量发展新范式

新质生产力的核心载体是智能制造，也是打通供应链采购、生产、仓储、配送全链路堵点，实现降本、提质、增效的关键抓手。

立足行业数智转型大势，田茂华将数字化、智能化建设摆在供应链战略优先位置，以科技创新、智造优化、全域数智协同发展，完成全生产链条智能化重构。

今年以来，田茂华主导启动“数智方舟计划”，为高质量供应链装上“智慧大脑”。

生产端，在郯城、日照、临沂、仁和、邳州五大智能工厂，田茂华统筹布局构筑现代化智造矩阵，通过引进德国辛北尔康普生产线、迪芬巴赫生产线和意大利格鲁巴斯刨片机、德国豪迈封边机等国际工业4.0高端设备，实现板材加工自动化、智能化、高精度、高稳定绿色生产。

依托GRECON在线检测设备、中央集成控制系统，搭建起覆盖全流程的数字化管控体系，生产数据实时采集、工序动态调控，通过这套智能生产体系，企业木材综合利用率提升至99.5%，在彻底告别传统人工粗放管理模式下，最大限度减少资源损耗，实现生产环节资源高效利用。

在田茂华主导推动下，千年舟上线MES制造系统、EWS质量监控系统、经销商订货系统等核心数字化系统管理工具，搭建营销前台、运营中台、供应链后台一体化数字架构。原料入库实行一物一码扫码登记，每一块板材均可追溯原料信息，并推行商标码、侧喷码、隐形码“三码合一”全周期防伪溯源；终端经销商线上一键下单，数字中台依据订单需求、仓储分布智能匹配就近工厂排产，定制产品交付周期缩短25%，市场响应速度实现质的飞跃。

与此同时，千年舟将数智能力持续向外延伸至仓储物流环节，依托全国绿色仓储基地与物流信息中台，企业运用大数据统筹跨城运输、同城配送线路，降低物流运力损耗；全国超3000家线下服务网点联动数字化服务平台，线上需求直达线下服务团队，设计咨询、售后维保、配送安装一站式服务线上线下无缝衔接，以数字串联起从原料到终端用户的完整供应链闭环，用敏捷化数智体系增强产业链抗周期韧性。

绿色领航：ESG六绿体系贯穿全链，打造低碳可持续供应链

当下，双碳目标落地、绿色消费普及、环保政策趋严，倒逼家居建材产业链进行全流程绿色革新。

立足“十五五”绿色产业发展要求，田茂华确立“绿色、健康、可持续”核心战略，牵头搭建覆盖绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色管理、绿色服务、绿色公益的“ESG六绿体系”，将低碳环保要求嵌入供应链上游原料、中游制造、下游渠道每一环，构建起自上而下、全链条贯通的绿色发展框架。

上游源头严控，构建全球国内双循环绿色集采网络。板材品质与环保底线根植于原木原料，为此，田茂华确立“源头严控、全球优选”采购准则。在海外，深耕新西兰、巴西、澳大利亚、印尼等全球优质认证林区，优选FSC认证松木等优质高端基材，建立完整原木溯源档案，做到来源可查、流向可追；在国内，落地广西、山东、云南三大原料中转基地，依托广西区位打通东盟绿色原木进口通道，完善全套原料准入环保资质。同时制定高于国家标准的原木甄选内控规范，设立严苛环保与物理性能检测门槛，从源头锁定ENF级环保板材原料，守住产品绿色第一道关口。

中游供方协同，建立分级动态绿色准入管理机制。通过出台《绿色供应商评审规范》，把排污标准、环保生产资质列为核心考核项，设立环保指标一票否决制，从全国700余家配套企业中筛选绿色合规合作伙伴；在日常推行A/B/C三级动态分级管理，常态化现场验厂、季度环保复审，清退落后高耗能产能企业；联动五金等各类辅材配套厂商联合研发环保辅料，倒逼上下游同步更新设备、优化工艺，以绿色高标准带动整条配套产业链同步低碳升级。

生产端循环低碳改造，践行绿色智造理念。在五大智能工厂布局清洁能源体系，利用生物质能源、太阳能等绿色能源，实现园区能源自给；创新资源化循环模式，将农林废弃物转化为生产能源，变废为宝减少化石能源消耗，从生产端持续压降碳排放；主导发布《绿色人居白皮书》，对外输出低碳家装、健康人居发展理念，配套出台企业双碳五年行动计划，将绿色供应链建设纳入硬性考核指标，以制度约束保障降碳举措落地，在推动智造升级转型的同时实现碳减排。

共生致远：打破单向供需壁垒，构筑全行业共赢产业生态

在家居建材行业，一条具备长久韧性的供应链，绝非企业单打独斗，而是上下游、厂商、经销商、家装伙伴等多方价值共享的共生体系。

依托智能制造与绿色发展两大核心支撑，田茂华持续打破建材行业传统甲乙方单向供货壁垒，以开放赋能思维打造全域共生产业生态，推动传统供应链向价值共生链转型。

对内持续深化服务商、供应商协同共建机制，通过举办全国服务商供应商营销发展大会，与上下游伙伴直面行业发展痛点，共研行业绿色标准、共享数字化工具、共拓健康人居市场。

依托集团“一院两站多平台”立体化科研体系，通过搭建产学研协同创新平台，整合科研院所、家装企业等多方力量，围绕环保板材、装配式家居联合研发，针对市场多元化人居需求迭代产品花色与产品品类，输出一体化全屋配套解决方案。

对外以全链条服务闭环巩固共生终端，依托“舟到服务”体系，全国数千家服务网点打造仓储配送、设计咨询、售前指导、售后维保一站式服务矩阵，依托数字化中台快速响应终端客户需求，提供个性化家装板材解决方案，全程跟进反馈客户诉求，以有温度的精细化服务打通供应链最后一公里。

在田茂华系统性战略布局下，千年舟深耕“材板柜居筑”五位一体化产业布局，追“智”不止、逐“绿”前行，成功构建起高韧性、可持续、协同化的现代化价值共生供应链生态，引领家居建材产业迈向更高质量、更低碳耗、更协同共赢的高质量发展阶段。（曹升阳）

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