亚朵酒店再度荣膺“2025年度中高端酒店MBI十强品牌”

2026年6月9日，第十五届迈点品牌发展大会在北京举行，多项旅游住宿业系列大奖揭晓，亚朵酒店再度登顶"2025年度国内中高端酒店MBI十强品牌"榜首。这也是亚朵连续第四年位居该榜单第一。

迈点研究院去年发布的《2025年中国中高端酒店品牌发展报告》中的一项数据值得关注。报告显示，国内中高端酒店品牌总数已于2025年4月突破450个，较四年前大幅扩容，其中本土品牌占比约90%。供给端的持续涌入，使得中高端赛道的MBI综合指数自2022年起整体呈回落态势——这意味着在越来越拥挤的赛道里，维持品牌指数的绝对领先比以往更难。

在此背景下，亚朵酒店为何依然能够连续四年守住榜首？

产品持续迭代，构建差异化竞争优势

从早期来看，亚朵的优势更多来自先发：中高端概念的早期提出者、人文酒店模式的开创者、IP跨界的探索者。这些标签在赛道尚未拥挤时，足以构成差异化。但当450个品牌同台竞争，先发优势会被逐步稀释，真正决定胜负的，是能否在规模扩张的同时维持单店模型的健康度。对于投资人而言，产品是否具备持续经营能力，同样成为核心考量。

近年来，亚朵持续推进产品迭代升级。

亚朵酒店3.6版本围绕新一代商旅用户需求，对住宿全流程体验进行系统优化；亚朵见野则进一步拓展中高端酒店的空间表达与体验边界。两条产品线并行发展，既满足主流商务出行需求，也探索休闲度假与品质生活场景，为品牌构建起更加丰富的产品矩阵。

图：亚朵酒店3.6版本

图：亚朵见野

与此同时，亚朵并未将竞争重点局限于硬件升级，而是持续围绕用户体验进行创新。

通过推出深睡楼层、深睡房型及深睡产品，亚朵构建了围绕睡眠场景的产品体系，并逐步形成了具有辨识度的“深睡”品牌心智。在行业普遍关注客房功能与空间设计的背景下，亚朵尝试将用户需求进一步聚焦于“睡得好”这一核心体验，并围绕这一需求持续优化产品与服务。这种以用户体验为核心的产品逻辑，也成为其获得市场认可的重要原因之一。

酒店行业竞争进入“体验时代”

当前，中国服务消费正从标准化消费向品质化消费升级，消费者对酒店的期待已不仅是住宿本身，而是更加完整的旅行与生活体验。在这一背景下，亚朵近年来提出“中国体验”战略，希望通过产品、服务与文化表达的持续创新，探索具有中国特色的住宿体验。

这一战略背后，是行业竞争逻辑的变化。

一方面，中国本土消费者的需求日益多元，对品质、文化与情绪价值的关注持续提升；另一方面，本土酒店品牌也正在从学习国际品牌经验，逐步转向建立自身的话语体系和价值表达。

从属地文化呈现，到人文空间打造；从服务体验设计，到深睡场景创新，亚朵正在将“中国体验”转化为可感知、可体验、可传播的品牌价值。这也是其能够持续保持品牌影响力的重要基础。

对于酒店品牌而言，长期竞争力最终需要同时获得两类群体的认可：消费者和投资人。消费者决定品牌口碑，投资人决定品牌规模。

从用户侧来看，截至2026年第一季度末，亚朵注册会员数已突破1.16亿，中央预订渠道销售间夜占比持续保持较高水平，显示出较强的用户粘性和品牌认同。

从投资侧来看，截至一季度末，亚朵门店数达到2088家，管道内拥有751家储备项目，为未来增长提供了充足支撑。持续增长的储备项目数量，也反映出投资市场对于品牌发展前景的信心。

在酒店行业进入高质量发展阶段后，单纯依靠规模扩张已难以形成长期优势。品牌影响力、运营效率、供应链能力以及用户体验，正在成为新的竞争核心。而MBI榜单所反映的，正是这些综合能力在市场层面的集中体现。

连续四年获得国内中高端酒店MBI十强品牌榜首，意味着亚朵的领先已超越单一周期的市场表现。在供给持续扩张、竞争不断加剧的中高端市场，其优势更多来自长期沉淀的体系化能力。

从中高端赛道的早期探索，到如今迈入两千店规模时代；从住宿服务提供者，到持续构建生活方式品牌生态；从产品创新到“中国体验”战略落地，亚朵的发展轨迹也折射出中国本土酒店品牌成长与升级的过程。当行业从规模竞争转向品质竞争，从流量竞争转向体验竞争，能够持续赢得用户、投资人与市场认可的品牌，往往更具长期价值。

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