中建七局交通公司：锚定靶心聚合力，全程筑廉促落实

锚定靶心聚合力，全程筑廉促落实

中建七局交通公司纪委立足公司施工生产、项目管理实际，以“精准监督、全程监督、有效监督”为主线，创新监督方式、压实监督责任，以高质量监督护航公司高质量发展。

锚定靶心，构建监督“同心圆”

公司纪委始终坚持系统思维，立足“监督的再监督”职能定位，打破监督壁垒，推动各类监督力量整合、程序契合、工作融合，构建起上下联动、左右协同、内外衔接的立体监督网络。牵头搭建联合监督平台，从纪检、商务、财务、工程等部门抽选精干力量组成专项监督小组，通过会前召开培训会、研讨会、现场监督检查等方式，针对问题易发多发领域开展协同监督，形成“纪委统筹、多部门联动”的监督格局。

项目纪检监督员将监督延伸到施工一线、项目现场，推动监督工作与生产经营管理有机结合，实现监督全覆盖、无死角。

聚力攻坚，按下落实“加速键”

公司纪委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦公司改革发展、项目重点难点问题，聚力攻坚、精准发力，推动日常监督与中心工作深度融合。

聚焦重点任务攻坚，强化监督问效。围绕公司年度重点项目建设、安全生产、降本增效、提质升级等核心任务，建立常态化监督会商机制，实行“议题—责任—进度”清单化管理，开展节点跟踪与动态督办，

聚焦作风建设攻坚，深化正风肃纪。持续紧盯“四风”问题，加强对公务接待、差旅报销、公车使用等环节的日常监督，五一等关键节点前夕，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

全程监督，筑牢廉洁“防火墙”

坚持“事前预防、事中管控、事后问责”的全链条监督思路，将监督嵌入项目建设全生命周期，筑牢廉洁“防火墙”。

事前预防抓源头，筑牢思想防线。通过观看警示教育片、通报典型案例、开展廉政谈话等方式，开展廉洁风险警示教育，引导党员干部和关键岗位人员知敬畏、存戒惧、守底线。推动完善项目管理、资金使用、廉洁从业等相关制度，堵塞制度漏洞，从源头上防范廉洁风险。

事中管控抓规范，强化过程约束。采取现场督查、资料查阅、数据分析等方式，对项目材料采购、工程变更、资金拨付、质量安全等环节开展常态化监督检查，对监督中发现的不规范问题，及时下发整改提示函，建立问题台账，实行销号管理，确保问题整改到位、不留隐患。

事后问责抓震慑，强化成果运用。坚持严的基调，对监督中发现的违规违纪行为“零容忍”，综合运用诫勉谈话、提醒谈话、通报批评、纪律处分等方式，强化问责震慑，持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信。

下一步，中建七局交通公司纪委将持续坚守监督职责定位，不断优化监督模式、创新监督方法，进一步拧紧监督“螺丝”、压实监督责任，推动日常监督更精准、更高效、更有力，以高质量监督护航公司高质量发展。（崔花蕾）

标签：