安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心分拣班组：数智赋能强效能 绿色践行促发展 全力打造精益绿色型烟草分拣班组

近日，安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心分拣班组立足岗位履职实际，紧扣“数智赋能、绿色发展”核心导向，秉持“以智赋能强效能、以绿践行促发展”工作理念，以四大举措为抓手，精准发力、久久为功，推动班组工作向数智化、低碳化转型，着力打造精益绿色型基层烟草分拣班组，实现作业效能提升与低碳发展践行双向赋能、同步推进，为物流基层班组高质量发展注入强劲动力。

以“数”为媒，构建高效作业体系。班组依托绿色物流园区数字化平台，全面打通订单接收、智能分拣、库存核对、货品追踪、异常处置等全流程数据壁垒，将智能设备与生产业务场景深度融合，实现对分拣效率、作业效能、设备状态及资源消耗的全方位智能感知、一体化集成管控，推动分拣作业高效有序、规范可控。

以“智”为基，打造精益管控模式。班组大力推行管理数字化、智能化升级，持续提升管控精细化水平。设备管理方面，实现扫码即可快速查询设备维保记录、故障类型，构建故障快速响应、智能诊断机制，保障设备稳定运行；质量管控方面，依托关键工位摄像头、光电检测装置，实现分拣破损实时预警、及时处置，不断优化作业流程，推动分拣破损率持续下降，推动班组管理从“粗放式”向“精益化”转变。

以“绿”为本，优化低碳包装模式。班组坚持统筹局部探索与全面推广应用相结合，立足日常运行测试、重点环节调度等多种形式，围绕软体周转箱包装模式，稳步推进相关设备机械结构、电控系统、控制程序的改进与改造，在确保分拣包装环节稳定运行的基础上，有序推动该模式在本级及中转站送货环节的推广运用，有效降低卷烟包装单箱耗膜量，切实践行低碳环保发展理念。

以“新”为引，创新绿色管控模式。班组聚焦流程再造与模式创新，密切跟踪前沿技术，突出场景化应用，坚持常态化、全过程管理，借力循环弹性周转箱、射频技术，有序替换传统PE热缩膜与软塑周转箱，同时将绿色周转管理与业务流程管理、10S现场管理深度融合，实现循环软体周转箱从出库、分拣、送货周转到入库的全流程数字化管控，推动绿色发展理念融入岗位每一个环节。

下一步，安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心分拣班组将持续深化数智赋能与绿色践行，不断优化完善四大特色举措，推动数智化与绿色发展深度融合，持续提升作业效能、优化管控水平，全力打造高效、精益、绿色的基层烟草分拣班组，为基层烟草物流工作高质量推进贡献班组力量。（李雷）

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