改造老旧管网 盘活存量资产——赣州市政公用集团水务公司推进供水管网改造纪实

在赣州的街头巷尾，一场关于“地下血脉”的焕新行动正在悄然进行。

曾经，不少老旧小区的供水管网因年久失修，成了居民心头的“堵点”：水管老化跑冒滴漏，管线杂乱如蛛网。如今，随着崭新管材的铺设和独立水表的安装，这些困扰多年的用水难题迎刃而解。这不仅是居民用水体验的升级，更是一笔笔长期“沉睡”在地下、低效运转的国有资产被重新唤醒的过程。

赣州市政公用集团水务公司紧扣闲置资产盘活考核目标，创新思路，将“多户一表”供水改造与老旧管网更新有机结合。通过改造厘清产权、移交运营，让那些曾经的低效资产重新焕发价值。截至目前，公司已顺利完成137个小区的“多户一表”改造，更新超期服役市政管网20余公里，交出了一份沉甸甸的民生与效益双优答卷。

唤醒“沉睡”资产，首先要摸清家底。老旧供水管网中，相当一部分因超期服役、材质落后、管护缺位而长期低效运转。特别是老旧小区的二次供水设施，因产权不清、无人管护，长期处于“有实物、无管理”的尴尬境地，既无法发挥应有的供水保障功能，又因持续的跑冒滴漏不断损耗资产价值。面对这一痛点，水务公司对照闲置资产盘活要求，全面梳理管网资产现状，建立低效、闲置资产台账，明确盘活路径和时限，誓要啃下这块“硬骨头”。

盘活低效资产，精准识别是前提。水务公司依托管网GIS系统、生产调度系统等智慧化平台，给资产管理装上了“透视眼”。通过数字化手段，每段管道的口径、材质、建设年份、运行状况等信息都被纳入数字档案，系统智能分析资产老化程度和运行效率，自动生成低效资产分布图，为制定系统性更新改造计划提供科学依据。施工人员手持GIS管理系统移动APP，如同拥有了“导航仪”，能够精准定位优先更新的管道，避免盲目投入。比如，章贡区水西冶金基地金艺路、南河路约2公里DN300老旧供水主管完成更新，赣县区货场路0.33公里DN300老旧水泥管更换为球墨铸铁管。每一次精准更新，都是资产价值的显著提升。

在精准识别的基础上，公司摒弃以往“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化修补模式，坚持“盘活存量、提升价值”的系统化思路。借着赣州市十大民生实事中“多户一表”供水改造的东风，公司重点对超期服役、高漏损管道实施更新，将其转化为优质资产，夯实城市供水安全的根基。同时，对老旧小区长期产权不清、无人管护的二次供水设施实施同步改造：统一规整杂乱管线，更换高品质新管材与新设备，完工后纳入统一运营管理。这一举措，相当于给这些长期“无主”的资产正式“上了户口”，让它们有了明确的“归宿”和“管家”。

改造带来的成效是多重且显著的。在资产价值层面，那些老化失修、效能低下的管网摇身一变成为优质资产，保值增值的基础更加坚实；在节能降耗层面，跑冒滴漏的顽疾得到有效根治，管网漏损率大幅压降。据统计，改造后每年可减少漏损水量约190万立方米，同时节约了大量抢修和运维成本，实现了经济效益与社会效益的双赢，在民生服务层面，改造后的供水计量更精准、水压更稳定、水质更安全，金龙花苑小区、爱丁堡小区、贡江春城社区等一批老旧小区居民，终于告别了困扰多年的用水难题。

下一步，水务公司将持续对照闲置资产盘活考核目标，深挖存量管网资产盘活潜力，推进老旧管网更新改造提质扩面，让更多“沉睡”的地下资产焕发新价值，为城市供水安全与国有资产保值增值贡献更多力量。

（赣州市政公用集团水务公司  周天河  兰佳）      

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