“小积分”撬动“大干劲” 党员积分制“积”发新活力 ——信通分公司党支部实施“党员积分制”管理打造先锋党员队伍

“这个月光参加支部活动，我的积分就比猛哥少了2分。下月我将在创新项目上多使把劲，努力把差距追平！”党员活动室里，参评党员陈旭驻足在积分公示看板前，一边对照着《党员积分制考核评价标准及积分细则》，一边在盘算着“追赶计划”。在国网鄂州供电公司信通分公司党支部，这样的场景已成为常态。看板上，每位党员姓名后的一串数字——就是一份量化可查的“履职账单”。今年7月，信通分公司党支部探索实施党员积分制管理，用一把“量尺”为党员精准画像，把抽象的党员标准转化为看得见、算得清的硬指标，让“干多干少、干好干差一个样”失去生存的土壤。

一把尺子量到底，让“先进”有据可查

积分规则怎么定才能既服众又管用？这是支部一开始反复琢磨的问题。“设置高了，流于形式；设置低了，起不到约束效果。”支部副书记坦言。为此，党支部多次悉心听取党员意见，立足党建引领业务发展的核心需求，搭建“十讲十比”积分体系。积分规则的设置不是“一刀切”，而是“三分法”：基础分是“必答题”，紧扣党员基本义务，聚焦“三会一课”、主题党日等组织生活参与情况与日常工作落实成效，筑牢党员修养“合格线”；加分项是“抢答题”，侧重创新创效、新闻宣传、志愿服务等正向激励，鼓励党员主动担当，对标争先创优“标杆线”；扣分项是“纠错题”，明确违规违纪、工作失误、违规操作、迟到早退等情形，划出学员不可逾越的“高压线”。

一张账单晒出来，让差距看得明白

积分怎么评？数据怎样靠谱？这是党员最关心的。支部给出的答案是全程公开，闭环监督。日常由考评小组负责，构建“按月登记、按期公示、按年评定”模式。党员每月通过自主申报，考评小组逐项审核，积分定期在支部活动室看板公示通报，全过程接受群众监督，真正做到流程透明、痕迹可溯。

“上个月宣传加了5分，一般违章扣了2分，月初党员看板上一公示，干好干差看得清清楚楚，这种晒账单的方式比批评还管用。”支部党员陈高校说道。

年末汇总全年积分时，结果运用同样动真格。对积分靠前的党员，作为年度评优评先、推荐表彰的优先人选；对积分靠后的党员，及时开展谈心谈话，帮助剖析短板、明确提升方向。一张积分表既让优秀党员亮出了风采，也让后进党员“红了脸、出了汗”，推动组织生活从“要我参加”向“我要参加”转变。

一股干劲带起来，让先锋名副其实

推行党员积分制三个月以来，支部党员的精神面貌悄然发生转变，从参加组织生活，到业务攻坚、志愿奉献，处处可见主动作为的新气象。

“最明显的变化就是大家参加组织生活的积极性高了，去晚了前排座位都抢不到。”支部参评党员深有感触地说道。在研讨发言环节，大家不再是被动等待点名，而是积极主动思考，踊跃分享观点。

“志愿服务活动通知刚一发布，大家就主动报名、抢着认领任务，干事热情明显提上来了。”一名党员感慨，积分制让志愿服务从“被动安排”变成“主动争先”。

下一步，党支部将持续深化党建示范引领工程，巩固拓展积分管理成效，健全过程跟踪、结果考评、成果运用全链条管理机制，紧扣业务发展需求，动态优化积分指标。以党员教育管理为引领，推动组织生活“严起来”，基层治理“活起来”，干部队伍“强起来”，为鄂州公司“专精特优”企业创建持续注入红色动力。

国网鄂州供电公司 刘佳欣

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