摸清底数强管理 盘活存量促增效

为进一步规范资产管理，充分挖掘存量资产价值，沭阳烟草立足既有管理基础，组织开展固定资产清查盘点专项工作，坚持以精细化管控为抓手，推动降本增效落地见效。以规章为尺，摸清资产底数。坚持制度先行，建立健全资产管理标准体系，科学设定各项费用指标，促进费用有效下降。对各类存量资产进行全面梳理、逐项核对，逐条核实使用状态、存放位置、责任归属等情况，切实摸清资产底数，做到账实相符、账卡对应，为后续规范管理打下基础。

建动态台账，促资产“活”起来。借鉴行业内外先进做法，建立覆盖资产全生命周期的动态台账，对在用、闲置资产分类立账、分账管理，及时反映资产增减变动和使用状态。同时，探索数字化动态管理手段，推动资产建立“一物一码”标识，使资产使用状态可实时查询、动态更新，为统筹调剂和集约使用提供数据支撑。

拓盘活路径，防闲置浪费。针对清查中梳理出的低效资产，坚持“能调剂不新购、能盘活不闲置”原则，优先在内部调剂使用，推动资产合理流动，坚决防止闲置浪费与重复购置。通过盘活存量、优化增量，努力让“沉睡资产”重新“上岗”，不断提升资产使用效益。

下一步，沭阳烟草将持续深化精益管理建设，聚焦资源盘活、节能降耗、管理优化等重点工作，健全资产清查、动态管理和调剂使用长效机制，从细节入手、从实处发力，以常态化降本增效助推企业高质量发展。

（沭阳烟草供稿）

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