中化学南方建设投资（广东）有限公司召开生产推进会

近日，中化学南方建设投资（广东）有限公司（以下简称广东公司）召开生产推进会，党总支书记、董事阙善树出席会议并讲话，党总支副书记、总经理刘铁军主持会议。

会议首先传达了南投公司重点工作推进会会议精神，强调要抓好近期安全质量环保、信访稳定、廉洁过节等重点工作。

阙善树听取了各项目关于生产组织、年度营收完成及预计、人员配置和分工、人员结构与匹配等情况的汇报，梳理了当前生产推进中存在的困难和问题。

会议指出，当前已进入年度目标任务决战决胜关键阶段，全体干部职工要统一思想、坚定信心，切实把思想和行动统一到公司年度工作部署上来，紧盯年度营收、产值等核心目标不动摇，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力冲刺年度各项目标任务。

会议强调，当前项目生产推进过程中，遇到营收前置时间紧、设计概预算不同步、施工组织统筹不足、征地拆迁等制约问题，必须直面困难、勇于担当，要结合公司发展实际，统筹考虑资源要素配置，进一步改善工作思路，优化人员、机械、物资等资源调配，提升管理效能。

会议要求，领导干部要带头冲锋、靠前指挥，各部门、各项目要凝聚全员合力狠抓落实，坚决完成年度各项目标任务。要锚定年度营收任务，抓实招标、结算、产值归集等前置工作，强化督导考核，以刚性考核倒逼责任落实；要抢抓四季度施工黄金期，优化施工组织，加快在建项目进度，聚焦未开工项目逐项破解堵点，推动尽早开工；要畅通上传下达，强化部门、片区、岗位协同联动；要规范分包管理，严格准入、过程管控和考核评价，压实现场管理责任；要扎实开展节前安全带班检查，排查危大工程、高风险作业等隐患，抓好信访维稳、清收清欠和廉洁过节，营造安全稳定、风清气正的干事氛围。

会议采取“线下+线上”形式召开，广东公司领导班子成员、高管出席会议并提工作要求；各部门负责人现场参会、所属各项目部负责人，相关人员视频参会。（刘文涛）

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