以查促训“磨利剑” 淬炼烟叶内管“硬功夫”

2026年全国烟草工作会议明确提出，要“着力加强市场监管，全链条打击涉烟违法活动”，聚力全链条打击是形势要求、发展所要，是2026年全国烟草工作会议对专卖战线的核心部署。

巴东县烟草专卖局（营销部）深入贯彻落实会议精神，紧扣恩施州局（公司）“强基提质”年工作主线，立足鄂西南山区烟叶生产实际，将烟叶内部专卖管理监督专项检查与基层业务培训深度融合，把业务课堂搬到收购一线，以“查”促“训”、以“训”强“能”，着力淬炼一支政治过硬、业务精湛、作风优良的烟叶内管铁军。

政治引领明方向，把“纪律螺丝”拧到收购第一线

规范经营是烟叶产业的生命线，队伍素能是规范落地的根本保障。2026年全国烟草工作会议强调，要“抓好干部人才队伍建设”“持续夯实基层基础，有效激发干部人才队伍活力”。

巴东县局坚持把政治建设摆在队伍建设的首位，将纪律教育贯穿内管培训全过程。2026年烟叶收购培训开班第一课即聚焦烟叶经营纪律与廉洁要求，结合行业内典型不规范案例开展深度剖析，用“身边事教育身边人”，让参训人员从案例中汲取教训、在思想上划出红线。

县局纪检组长在培训中强调：“收购一线是廉洁风险最集中的地方，每一名内管人员、每一名收购队员都要知敬畏、存戒惧、守底线，把纪律规矩刻在心上、落在行上。”

以查促训强本领，把“业务课堂”设到磅组最前沿

培训不搞空泛理论宣讲，而是紧密贴合基层岗位实操需要，聚焦日常高频业务开展靶向教学。围绕烟叶种植收购合同管理、烘烤收购标准化流程、内管风险点识别排查、问题整改工作要求及日常自查重点，业务骨干逐项讲解、逐条示范。

在绿葱坡烟叶收购站，培训现场变“你讲我听”为“你问我答”，参训人员就合同管理中的疑点、等级判定中的争议、系统操作中的难点逐一提问，授课人员现场答疑解惑。

一位参训的基层烟站工作人员说：“以前培训是坐在会议室听，这次是在磅组旁边学，讲的都是手头正在干的事，听完马上就能用。”

绿葱坡烟叶收购站负责人表示：“预检是烟叶收购的第一道关口，预检员的业务能力和责任意识直接关系到收购质量和烟农收益。

通过这次‘检查+培训’一体化模式，大家的规范意识和实操能力都有了明显提升。”县局还创新推行“清单迭代”机制，结合检查中发现的薄弱环节动态更新综合监督检查清单，让培训内容始终跟着问题走、贴着实战走。

查改并举见长效，把“规范根基”筑到全链条最末梢

培训的成效最终要体现在工作质效的提升上。巴东县局坚持“查改并举、学用结合”，将培训成果转化为推动规范经营的实招硬招。

在合同管理端，严格强调“计划种植、合同收购”核心要求，严禁超合同种植和烟叶跨区域外流。在收购作业端，全面推行精准预约交售制度，严格执行“原收原调”机制，让烟农对等级评定明明白白。在监督管理端，各收购磅组设置“特约观察员”，建立诉求台账，发现苗头问题及时谈话提醒、下达《工作提醒》。

烟农田延福看着自家烤好的烟叶说：“现在技术员上门教我们分级、帮我们预约，烟叶纯度上去了，卖烟也更放心了。”2026年，全县“两烟”收购总量预计超15万担，烟农收入目标超2亿元，规范经营既是底线，更是保障烟农利益的生命线。

从会议室到磅组前，从理论讲解到现场实操，巴东县烟草专卖局（营销部）以“以查促训”打通烟叶内部监管落地“最后一公里”。

下一步，县局将持续坚持查改并举、学用结合，补齐基层业务能力短板，以队伍之“强”促监管之“严”、保产业之“稳”，为全县烟叶产业高质量、规范化、可持续发展提供坚实的队伍保障。（孙葛亮）

标签：