设备无言 匠心有声——记山东中烟青岛卷烟厂2025年度优秀管理者朱岩

在山东中烟青岛卷烟厂卷包车间，设备的节拍牵动着生产的脉搏。有这样一个人，他不善豪言壮语，却用日复一日的匠心，为车间稳定运行和高质量发展保驾护航。他，就是卷包车间设备管理员、2025年度青岛卷烟厂优秀管理者——朱岩。

精耕细作 守好“责任田”

设备管理，从来不是坐在办公室里看报表。朱岩的战场，在机器的轰鸣声中，在维修骨干与技术人员围坐的白板前，在每一个设备“卡脖子”的故障现场。

2025年，车间迎来新一轮布局优化与新设备入厂安装，旧设备移位、线路铺设、新设备定位，每一个环节都容不得半点差错。朱岩一头扎进现场，从设备搬迁路线到新设备安装方案，逐一敲定细节。在新设备安装调试期间，他全程跟进，从基础施工到设备就位，从到联动调试，每一个节点都盯得死死的。“设备早一天稳定运行，生产就早一天多一份保障。”

设备管理，看似琐碎，实则牵一发而动全身。朱岩深知，只有把基础工作做细、把运行数据摸透，才能让设备管理从“经验判断”走向“精准施策”。为此，他系统统计全年设备有效作业率，结合定期组织的设备运行效率模拟测试，开展故障原因分析，为设备管理工作提供可靠的数据支撑。哪个机台效率波动、哪类故障重复出现、哪项指标需要重点跟踪，他都力求心中有数。面对长期存在的设备短板，他迎难而上，多次组织维修骨干与烟机厂技术人员联合攻关，深入分析故障根源，提出改进方案并推动实施，有效提升了设备运行效率。

在朱岩看来，设备管理没有“差不多”，只有“更精准”。正是这种精益求精的态度，让车间设备运行多了一份稳定，让生产保障多了一份从容。

攻坚破题 点燃“新引擎”

在朱岩看来，设备管理不能止步于“看摊守业”，更要向“创新驱动”要动力。他始终将精益改善与创新攻关融入日常工作，而创新的起点，往往就在维修工最头疼的现场。

卷烟机生产不同牌号的产品时，接装纸宽度会随烟支规格发生改变。按老办法，维修人员要用游标卡尺反复测量，使挡块内缘间距精确等于接装纸宽度，导纸块中心到小墙板保持95mm的精准距离，经常需要反复调整才能实现，最快也要耗费一小时。

面对这个难题，朱岩针对拆卸多、调整慢、反复测量等痛点，重新设计接装纸导纸块，改进定位与锁紧结构，反复试验。改造后，从松开顶丝到拧紧顶丝，前后不到一分钟。维修工使用后对他说：“以前换规格，最怕的就是调完了发现偏了，还得重来。现在不怕了，拧两下就行，又准确又省事。”这句话，朱岩一直记着。创新项目好不好，从来不是由设计者说了算，而是要由使用者来评判——他们愿不愿意用、用起来顺不顺。《研制PROTOS系列卷接机组可快速更换宽度规格的接装纸导纸块》也成功获得了全国烟草行业优秀质量管理小组成果发布二等奖。正是凭着这种从现场痛点出发、以使用效果检验创新的执着，他用一项项“小改革”撬动设备效能的大提升。

入职以来，朱岩在创新领域交出了一份亮眼成绩单，他先后获得国家、省、市级创新奖项32项，发表专利13项。他用行动证明：创新的火花，往往就诞生在日复一日的坚守与思考之中。

传帮带教 搭好“铺路石”

设备管理的核心在于人。朱岩深知，一个人的力量终究有限，只有带出一支过硬的队伍，才能为车间的长远发展筑牢根基。

近年来，朱岩多次组织青年维修人员赴常德、上海烟机开展机械、电气技术培训。把培训课堂搬进机械厂车间，学机械、学电气、学最前沿的维修技术。学成归来的青年骨干，逐渐成长为能独当一面的行家里手。培训归来后，他还组织参训人员开展内部分享，把学到的新知识、新方法传递给更多同事，让“一人培训、全员受益”成为常态。

作为国家烟草专卖局职业技能鉴定指导中心聘任的烟草行业技能人才评价高级考评员，朱岩还赶赴郑州参与《卷烟卷接设备机械修理工》等行业教材的修订审定，把一线经验融入行业人才培养。以匠心育人、以行动带教，朱岩用实打实的“传帮带”，为技能人才队伍建设添砖加瓦，也让设备管理这份事业薪火相传。他始终觉得，设备管理不是一个人能干好的事，“把年轻人带出来，才是对车间最长远的负责。”

设备无言，匠心有声。朱岩用多年如一日的坚守，把平凡岗位做成不凡事业。他不驰于空想，不骛于虚声，而是把初心落在设备旁，把使命写在数据中。在青岛卷烟厂高质量发展的征程上，朱岩仍将笃行不怠，为卷包车间设备运行和生产保障贡献更多力量。（胡雪峰，许珊）

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