从“翻台账”到“看数据”，从“事后查”到“事前防”

“以前烟农结算最怕卡顿，钱到不了账，烟农着急，我们也着急。现在把流程理顺了、把系统用熟了，结算又快又稳。”在巴东县烟草专卖局（营销部）烟叶收购前财务专题培训的交流环节，一位烟站财务人员说道。

金秋时节，烟叶收购大幕即将拉开，该局以一场聚焦数智化与业财融合的专题培训，为2026年烟叶规范收购做足准备。

2026年全国烟草工作会议强调，要深化业财融合，推动财务管理从“核算型”向“管理型”转变。行业兄弟单位在推进财务职能转型中提出，要“把财审服务送到岗、落到点”，推动管理从“事后核算”向“事前服务、事中指导”转变。巴东县局将这一理念落实到烟叶收购财务培训中，用数字化手段打通业财融合的基层“最后一公里”。

数电发票：让数据多跑路

在烟叶收购实操板块，授课人员围绕数电发票全流程操作，从平台登录、身份认证、业务录入到票据维护打印逐项拆解，把数字化开票的操作要点讲细讲透。

针对烟农资金支付高频故障，梳理出各类典型问题，明确烟农结算相关要求，细化异常问题排查处置办法，从源头减少结算卡顿。

此前，巴东县局通过“线上下单—数据核验—一卡通发放”的全流程数字化体系，已实现“每日数据校验、次日资金兑付”，补贴直达烟农账户。

物资闭环：让账实两清

烟用物资管理是本次培训的重点内容。培训明确站长第一责任人制度，对物资计划申报、验收入库、出库销售、库存保管全链条作出规范，严格执行“先进先出”出库原则，落实电子结算闭环管理，明令禁止物资赊销。

针对检查发现的入账不及时、岗位混岗、单据要素不全等共性问题，要求各站点当月物资业务当月对账入账，夯实国有物资管理根基。目前，类似的“账实相符、钱货两清”管理已实现电子结算率100%、货款回笼率100%。

补贴透明：让烟农放心

生产投入补贴报销事关烟农切身利益。培训重申预算先行、公开透明、精准核算三大核心原则，烟农补贴必须落实移动端本人电子签名，补贴明细张榜公示，杜绝代签冒领。

“以前总担心补贴到账慢，现在手机一响就知道钱到了，取钱在村口的银行就能办。”一位烟农在查看账户到账记录时高兴地说。

培训还对收购期间三张核心盘存报表填报、烟农身份银行卡核查、档案资料归集、差旅及水电福利费报销标准作出细致讲解，把监督检查标准直接传递到一线岗位。

“收购工作开秤之前把规矩学到位，既是守护企业资金安全，更是守护万千烟农的切身收益。”参训的一名烟站人员说道。此次培训变事后整改为事前预防，进一步夯实基层人员财务业务能力。

下一步，巴东县局将把培训成果转化为现场管控实效，以数智化财务保障护航“金叶子”成为山区群众的致富叶，助力烟叶产业高质量发展。（刘锐）

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