数据与AI驱动储能价值释放｜星辰新能柳娜提出让资产增值贯穿电站全生命周期

9月22日，2026租赁业产融生态大会在上海举行。本届大会由上海交易集团与第一财经联合主办。星辰新能创始人、董事长柳娜受邀发表《数据与AI驱动储能价值释放——让资产增值贯穿电站全生命周期》主旨演讲，结合独立储能电站建设与运营实践，分享星辰新能如何通过数据、平台和AI，让储能资产的长期价值可见、可管、可验证。

独立储能资产面前的三道坎

随着储能进入重资产和市场化运营阶段，金融机构关注的已不只是一套设备能否按期交付，更关心电站未来10年甚至15年能否持续运行、稳定形成现金流。

柳娜认为，当前独立储能电站面临三个共同难题。

第一，收益算不清。节点怎么选、不同区域的收益模型如何建立，峰谷价差、现货交易、辅助服务和补贴分别贡献多少，都会影响项目的投资逻辑。

第二，运营无法评价。行业已经认识到运营的重要性，但什么是合格运营、什么是高质量运营，目前仍缺少统一、可量化的评价标准。

第三，过程无法监控。设备运行是否健康、交易策略是否有效、运维动作是否及时，业主和金融机构很难实时掌握。多数时候，外部只能通过月度结算结果判断项目表现，一旦收益偏离预期，又难以快速定位原因。

单纯依靠收益兜底或层层转移风险，并没有解决收益由什么决定、风险在哪里、运营质量如何验证等根本问题。

构建储存电 管理电 交易电价值闭环

围绕这些问题，星辰新能将影响电站长期价值的能力归纳为“储存电、管理电、交易电”，并以全链路数据化和平台化贯穿项目全生命周期。

储存电构成资产底座。星辰新能从完整质保、面向运维的设备设计、满足电网性能要求和提升整站效率四个方向优化设备与系统。衡量设备不能只看单个部件参数，还要看整站是否便于监测、检修和追踪，能否适应电网调用，并长期保持效率和可用性。

管理电解决人和设备如何协同。星辰新能已建立覆盖设备告警、缺陷管理、巡检维护、工单执行和人员考核的平台体系，并进一步打通设备与人员管理，让每一次异常、处置和复查都有记录，把运营质量转化为可持续查询和复盘的数据。

交易电直接连接资产收益。在蒙西等部分区域，星辰新能已经实现由AI完成策略生成和交易决策，人员负责申报操作。面对有限的决策窗口，AI可以同时处理价格、市场规则、电站状态和设备约束，生成更精细的充放电策略，并对每日、每月和季度表现持续复盘。在相关区域的实践中，AI策略的交易结果较人工策略约提升20%。

从交付电站到交付持续运营能力

从2026年6月开始，星辰新能面向业主和金租的交付统一升级为“1+3”模式：除一座电站外，同步开放每日交易与区域收益复盘、设备平台、运维管理平台三套SaaS账号，并根据平台数据持续输出月度运营复盘报告。

这套交付将设备状态、运营动作和交易表现转化为各方可以持续查看的数据依据。场站即使远在千里之外，业主和金融机构也能及时了解设备健康、告警处置、人员执行、策略表现与收益变化，让电站“远在天边，近在眼前”。

数据能力也被前移到开发和投决阶段。目前，星辰新能已沉淀全国已开现货交易区域一万多个节点的月度电价差数据，可为项目前期可研和收益测算提供支持。截至目前，星辰新能管理电站规模已达7GWh，预计2026年底将超过10GWh。面向业主和金融机构，柳娜将星辰新能的承诺概括为：收益可预测、风险可控制、价值可实现。

当电站的收益来源、运行质量和风险变化能够被持续记录和验证，金融机构才能更准确地评价资产、定价风险，储能资产的长期价值也才能在每一次运行和交易中持续兑现。

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