冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司 夯基固本保安全实干攻坚提质效

三季度以来，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司以安全高效生产为己任，强基固本保安全、实干攻坚提质效，为全面完成全年生产经营目标任务注入强劲动能。

该公司为压实安全生产主体责任，强化安全红线意识和底线思维，常态化开展“安全怎么抓”反思讨论活动。每周组织班组长以上管理人员开展座谈，对本周安全生产情况进行回顾总结，对下周安全防控重点进行提前预判，相互交流现场管理方面的经验做法，达到找差距、查根源、补短板、促提升效果，推动安全管理从被动应对向主动预防转变，从问题整改向源头治理转变，实现安全管理的再提升。

该公司狠抓顶板管理、安装拆除、初采初放等复杂地区、关键节点的安全管控，严格落实“无视频不作业”。严格落实126603采煤工作面过断层、122502-1复采运输巷掘进工作面过老巷等地区的风险管控，消除采掘生产安全隐患。抓好126604采煤工作面外切眼安装期间的顶板支护、大件设备起吊等关键环节安全管控，保证安装工作的安全有序推进。采取日常安全大检查与小分队突击抽查相结合的方式，从严从重整治违章指挥、违章操作、违规施工等行为，营造全员敬畏规章、抵制违章的高压管控氛围。

该公司采取扎实有效举措强化生产组织。为打破126603薄煤工作面连续过断层、倾角大的瓶颈，采煤区班班互打基础干满点、班班凝心聚力讲协作。检修班既检修机组，又割煤作业，为生产班分担工作量；生产班既安全高效多出煤出好煤，又超前做好工作面延长加架和处理断层工作，生产工效节节攀升，工作面由日割煤3刀提高到日割煤4刀。严格组织掘进生产，迎难而上提进度保衔接。施工人员在四采区山青泄水巷、122502-1复采运输巷、122504改造巷掘进施工中，采取优化支护参数、精准测算锚杆锚索间排距等举措，提高智能化装备开机率，有效解决了施工中出现的顶板破碎、跟头水大、临空掘进等难题，保证了施工任务快速推进。

该公司以“降本促效挖潜力”为理念深，围绕节支降耗方面存在的不足和短板，制定专项措施开展“增节降”。成本中心每周对井下各作业地点材料使用情况开展专项核查，杜绝材料浪费、超量领用问题。材料管理人员将成本管控贯穿于生产全过程，从报请计划、入库验收、审批发放、使用管理、回收复用等环节入手，细化管理、层层把关，生产成本持续得到降低。煤质管理人员深入现场指导采掘作业人员合理布置巷道，严格过断层、老空复杂构造带时的煤矸分装分运，每天专人抽采煤样分析煤质；对井下煤矸自动化分选系统进行再升级、再优化，把牢源头煤质关，力保原煤灰分控制在指标之内。 （王畅平）

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