从客户到合作伙伴：宋念祖开始重新启用香港金融圈的人脉

2026年决定离开雅勝资本时，宋念祖带走的并不只是金融行业的工作经验。

过去几年里，他已经建立起一张以香港为中心，并延伸至澳大利亚、新加坡等地的业务关系网。

在雅勝资本工作期间，宋念祖参与香港团队运营、客户网络建设以及量化交易等工作。随着业务发展，他接触的对象逐渐从交易和技术人员扩大到银行、券商、基金以及企业客户。

项目最初并没有立即进行大规模公开融资。宋念祖首先联系的是过去几年认识的投资人和金融从业者。

第一轮见面更多是在解释项目。

预测市场在中文市场仍然属于相对陌生的概念。宋念祖需要向这些过去主要讨论资产管理和交易策略的人重新解释，为什么一个关于“未来事件概率”的平台可能形成新的信息市场。

反馈并不完全积极。

一些投资人认为方向有想象空间，但监管边界并不清晰；另一些人更关心商业模式，尤其是平台如何获得用户，以及预测结果最终如何产生收入。

也有人选择继续跟进。

这批早期联系人没有全部成为万象视界的投资者，但其中一些人开始帮助宋念祖介绍新的技术团队、企业资源和海外资金。

关系网因此出现第二层扩散。

香港仍然是核心节点，但宋念祖开始更加频繁地与新加坡方面接触。过去资产管理业务中认识的资金方和中间人，成为他进入当地投资圈最直接的入口。

由于宋念祖的家庭背景，一些人认为他能够较快接触部分大型企业和资本人士，并不完全来自雅勝资本时期的积累。这类说法此后伴随万象视界的发展不断出现，但现有信息不足以证明相关企业资源与其家庭关系之间存在直接联系。

从实际推进过程中看，他更愿意把不同关系放在不同位置：香港寻找资本和专业服务机构，海外联系人负责连接国际资金，而真正的技术和运营团队则需要重新组建。

这与他过去在金融机构里的工作已经明显不同。

以前，他代表一家资产管理机构与客户见面。

现在，他需要让这些曾经的客户、同行和投资人相信自己的下一家公司。

雅勝资本时期积累的人脉，也从这一刻开始第一次真正转化为创业资源。

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