中化学南方建设投资（广东）有限公司召开2026年上半年系列专题会议

近日，中化学南方建设投资（广东）有限公司（以下简称广东公司）召开2026年上半年经济活动分析会暨两金压控工作会、项管会暨项目收尾会、安委会、经营工作会，会议全面分析总结了上半年项目管理、安全质量环保、经济运行、收尾工作、“两金”压降、市场经营等方面的工作情况，并对下半年重点工作进行了安排部署。广东公司党总支书记、董事阙善树出席会议并讲话，党总支副书记、总经理刘铁军主持会议。

会议指出，上半年公司坚决贯彻落实重要指示批示精神，紧紧围绕上级党委各项工作部署，扎实推进生产经营各项工作，主要经济指标基本实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务奠定了较好基础。但对标高质量发展要求，项目推进效率、经济运行质量、风险防控能力、市场经营主动性等方面仍存在明显差距，必须坚持以问题为导向，复盘不足、优化提升，靶向破解各类难题，切实增强攻坚克难的主动性和实效性。

会议要求，下半年公司上下要全面夯实管理根基，推动各项工作提质增效。要强化党建引领，深入学习贯彻党建思想，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展；要直面严峻复杂的市场形势，提升市场研判敏锐性，紧盯重点项目，主动出击；要提升项目履约水平，抓住施工黄金期，靠前解决征拆、手续等堵点问题，推动新开项目全面开工，持续深化生产经营一体化，践行以现场保市场理念；要深化改革创新，持续开展三项制度改革，建强培优人才队伍，推动科技赋能成果转化；要强化精益管控，攻坚“两金”压降与收尾结算，加大应收账款清收，加快推进完工项目关闭；要夯实安全根基，常态化开展隐患排查治理，强化应急演练和智慧监管应用，坚决杜绝安全生产事故；要做好员工关怀保障，工会组织要深入了解一线员工实际困难，让广大员工轻装上阵、安心工作，以更加饱满的精神状态投入下半年各项工作。

会议强调，年中节点承上启下、至关重要，正是接力冲刺、加压奋进的关键时期。全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，迅速把思想和行动统一到会议部署上来，以“年中不松劲、攻坚再提速”的战斗姿态，全力以赴推动各项工作落实落地，确保全年各项目标任务圆满完成，为“十五五”良好开局提供坚实保障。

会上，广东公司各部门、各项目、各经营区域分别作工作汇报，公司领导班子、总经理助理结合分管工作作专题发言。会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、中层干部，所属各单位领导班子成员、各部门负责人参加会议。(王文波)

标签：