河南许昌：“四维驱动”织密应急管理安全网

12月11日，河南许昌供电公司组织开展电力监控系统网络安全事件应急演练，模拟110千伏金桥变电站调试期间，厂家技术人员违规接入未备案调试笔记本，导致监控主机感染病毒的事件，有效提升电力监控系统网络安全事件的应对与处置能力。这是该公司“每月一练”应急“推演”计划中的一项，以四维驱动，构建全方位应急管理新体系，为企业安全发展保驾护航。

许昌供电公司以《办法》为纲，推动应急预案体系从“有”到“优”，严格对照新《电力企业涉电应急预案管理办法》要求，重点提升预案的针对性、实用性和可操作性。强化现场处置方案的“一事一卡一流程”建设，确保预案不再是“抽屉里的文件”，而是“岗位上的行动指南”。

以“推演”为镜，强化应急准备与实战能力，改变“重演轻练”的形式化倾向，大力推广检验性、无脚本的桌面推演和功能演练。通过常态化推演，检验预案、磨合机制、锻炼队伍，建立“演练-评估-改进”的闭环管理机制，真正提升团队的应急反应和协同处置能力。

以“文化”为魂，培育全员应急行为自觉，将应急文化建设纳入年度重点工作，通过开展应急知识竞赛、典型案例宣传等多种形式，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，推动应急管理从少数部门的职责，转变为全体员工的共同责任和自觉行动。

以“技术”为擎，提升智慧应急支撑水平，加快推进新一代应急指挥系统的深化应用，实现风险监测、预警发布、资源调度、指挥决策的数字化、可视化。利用数字化手段，提升预警发布的精准性和应急响应的时效性。

许昌供电公司深刻把握构建“平战结合、专常兼备、反应灵敏、上下联动”现代化应急管理体系的战略意义，始终坚持以底线思维筑牢安全防线，以风险意识强化责任担当，通过系统化、规范化、专业化建设，持续提升公司整体应急管理能力。（焦永生 贾乐）

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