西南油气田川东北作业分公司筑牢高质量发展法治根基

今年以来，西南油气田川东北作业分公司紧扣高质量发展目标，深化法治建设、强化合规管理，将依法治企融入生产经营环节，聚焦法治思想引领、体系运行、问题治理等方面，系统部署法治建设任务，为企业稳健运营构筑起坚实的法治保障。

强化思想引领与顶层设计，筑牢依法治企根基。紧密围绕《安全生产法》《矿产资源法》等法律法规，扎实开展法治宣传月、宪法宣传周等普法活动，通过党委理论学习中心组重点学、网络专题培训系统学、普法知识竞赛全员学、律师讲座深入学、法治影视沉浸学等多种形式，引导全体干部员工牢固树立法治观念。落实党委会听取依法合规治企工作汇报机制，川东北作业分公司主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，并将履职情况纳入年度述职，从顶层压实法治建设责任，确保依法决策、依法经营、依法管理的要求落地生根。

完善体系运行与源头防控，提升合规管理效能。开展合规管理体系有效性评价，全面审视制度流程、风险识别等关键环节，围绕矿权、土地、安全、招投标、数据安全等重点领域系统评估管控成效，针对短板深化整改，推动合规要求深度融入业务流程。强化重大决策、制度、争议谈判的法律审核刚性约束，完善“三重一大”议题法律审查机制；系统分析争议事项涉及的合同协议条款及法律法规，为二十余次谈判提供合法合规支撑。法律人员全程介入招标谈判、争议解决等关键业务，并与审计、纪检等部门协同联动，构建大合规大监督格局，切实从源头防范各类风险。

聚焦突出问题与专项治理，夯实依法经营基础。结合巡察、审计发现问题整改，完成联合账等重点合同模板修订，对分包管理、薪酬支付、责任界定等易争议条款进行实质性完善。开展业务外包及合同管理专项风险分析，识别出两类业务外包潜在风险与三类合同管理薄弱环节，制定防控措施。重点关注承包商重大行政处罚和诉讼情况，对涉及严重合规经营风险的承包商坚决“一票否决”。组织专项培训提升合同管理人员实务能力，严格履行合同签约转委托授权程序，持续加强合同签约审查把关，保障各项经营活动在法治轨道内规范运行。

（文：川东北作业分公司：钟欣芯、杨琼）

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