从“聚变”到“裂变”：推动青年创新加“数”前进

近年来，在数字化改革的浪潮中，云和县烟草专卖局汇聚青年人才，成立“和聚变”工作室、创新孵化分中心等灵活载体，系统性地激发青年数创潜能，犹如从“聚变”到“裂变”的能量释放，为企业数字化改革注入了源源不断的动力。

火种激发潜能 焰势驱动未来

正如星星之火可以燎原，云和县烟草专卖局以激发队伍活力为着力点，制定印发《队伍智变暨数字化人才队伍建设三年行动方案》，为数字化人才队伍运营做好顶层设计，实施数字化人才三年梯次化培养计划，量身定制培训内容，满足青年学习需求。同时，配套细化考核体系，对数创方面表现优秀的团队和个人加大激励力度，点燃青年学习热情。

通过项目实战化练兵，10余名青年员工参与到跨层级、跨条线的创新课题中，近年来自主开发《Python基础与实践应用》《Quick BI专卖管理环节应用探索》等4个数字化课件，打造“码上值”智慧值班小助手等多个数据产品，更有青年员工在省市低代码竞赛等数创赛事中崭露头角。

图为青年员工开展数创项目攻坚

灯塔领航创新 星辰指引成长

通过整合人才资源，云和县烟草专卖局“和聚变”工作室以“老手领航、新手逐梦”的人才培养方式，构建数字创新团队运行机制。从设立“导师制”，由资深成员为青年员工传承经验、流程指导，指引年轻一代稳步前行；到形成“领题制”，鼓励新成员承担重要角色，在实践中大胆探索，从点到面实现全方位创新能力提升，在团队内部产生了强大的创新驱动力。

图为青年员工参与全市系统首届场景设计创意大赛发布现场

“这次代表团队参与场景设计大赛，不仅让我有了全新的业务视角，更全方位提升了自己项目策划、开发和发布的能力。”首次涉足数创领域的小柳分享道，“这次经历就像一盏明灯，照亮了我前行的道路，使我在职业成长的航程中更加自信和坚定。”

细流汇聚成海 双赢推动成长

“在内部监管实务工作中，我们可以利用Python算法解决大户监管月走访的问题，大大提升了工作的效率。”青年员工小林在数字化团队分享会上生动地讲解道。

图为青年员工在数字化团队活动上分享经验

涓涓细流，汇聚成海。云和县烟草专卖局通过畅通人才培养渠道，搭建“和数”“和创”“和宣”专项小组，孵化“工匠型”“创新型”人才；在提升人才专业素养的同时，注重打磨团队协作能力，借助成果分享会、月度复盘分析、“吐槽”大会等平台活动载体，持续催生青年创新力的迸发。青年员工在团队实践中积累经验、蓄力沉淀、自我更新，这种涓涓细流般的培养灌溉，逐渐汇聚起青年人才的强大力量，推动着企业在数字化改革的浪潮中稳步前行。

展望未来，云和县烟草专卖局将持续创新队伍建设机制，搭建人才进步培养阶梯，营造数字化改革良好氛围，通过持续的“聚变”到“裂变”，为企业高质量发展筑牢坚实的人才底座。（潘诗慧）

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