“尬舞”出圈背后：基层治理的“破壁”与“深耕”

近日，四川绵阳乡镇干部在油菜花田“魔性尬舞”的视频走红网络，带动万亩花海成为旅游热点。随后，多地基层干部纷纷加入“花式引流”行列，引发社会广泛讨论。这场看似“土味”的传播实践，实则是基层治理创新的一次生动突围——干部们以“破壁”姿态打破传统行政形象，用“深耕”精神探索乡村振兴新路径。

“破壁”：从“行政夹克”到“烟火气”的治理转型

基层干部卷起裤腿跳“油菜花Disco”，表面是“放下面子”的自我调侃，内核却是治理理念的深刻变革。从“管理者”到“服务者”，从“高冷宣介”到“共情传播”，这种转变折射出新时代基层干部对互联网逻辑的主动适应。正如网友所言：“笨拙的舞步比精致的宣传片更动人。”当干部们以真实甚至“不完美”的形象融入群众语境时，恰恰完成了干群关系的“破冰”——用“土味”表达消解距离感，以“反差萌”强化记忆点，最终实现公共服务的“软着陆”。

然而，“破壁”绝非简单模仿。贵州“村BA”的火爆源于干部对民间篮球文化的深度挖掘，淄博烧烤的出圈离不开连夜清街修路的实干托底。这些案例启示我们：有效的“破壁”需以本土资源为根基，以解决实际问题为导向。若仅将“尬舞”视为流量密码而忽视地域特色，反而会陷入同质化内卷，让创新沦为一场“基层Cosplay”。

“深耕”：从“昙花一现”到“细水长流”的产业逻辑

流量如潮水，来得快去得也快。某地跟风拍摄的“桃花舞”视频虽获百万播放，但因配套服务滞后，游客乘兴而来、败兴而归。这警示我们：基层治理不能止于“出圈”的狂欢，更要做好“入圈”的深耕。

真正的“深耕”，需要干部在“网红”身份之外当好“三个角色”：

一是 “产品经理”，将流量转化为产业链。安州区在花海走红后迅速推出菜籽油深加工体验游，让游客从“看花人”变成“带货人”；

二是 “服务管家”，用硬件升级承接流量红利。如淄博在烧烤爆火后立即优化交通、规范物价，以城市治理“内功”留住消费“增量”；

三是 “文化向导”，深挖地域文化基因。云南普者黑借《三生三世》热度，将影视IP转化为农耕文化研学项目，实现“网红”变“长红”。

“破立之间”：创新需有边界，初心不可位移

鼓励干部“触网”创新，不等于推崇“无底线娱乐化”。某乡党委书记模仿网红“变装”遭质疑，正因过度表演冲淡了公职人员的严肃性。创新需守住两条底线：

一是 职能边界，干部的“人设”应是“服务者”而非“表演者”；

二是 实效导向，流量数据必须与农民增收、产业发展的实绩挂钩。

更深层看，这场“花田尬舞”现象的本质，是乡村振兴方法论的重构——当“酒香也怕巷子深”成为共识，基层干部正在学会既做“泥腿子”又当“新媒人”，用“网感”赋能“农味”。正如一位村支书所言：“如果跳支舞能让老乡多卖一筐桃，这‘面子’丢得值！”

从“魔性尬舞”到“文旅男团”，基层干部的创新实践仍在继续。我们乐见更多“破壁”尝试，但更期待“破壁”之后的“深耕”：当流量退潮时，留下的不应只是几段视频，而应是更完善的产业链、更优质的公共服务、更鲜活的乡村文化。唯有如此，基层治理的创新才能从“现象级”走向“级现象”，为乡村振兴注入持久动能。（泸县福集镇人民政府  高剑波）

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