安徽省泗县烟草创新"五维培育法",系好青年成长“第一粒纽扣”

近年来，安徽省泗县烟草专卖局以党建引领为核心，聚焦青年人才培养，创新推出“红色铸魂、青蓝传承、一线练兵、数字赋能、机制护航”五维培育体系，为青年员工量身定制成长路径，从“职场新人”到“业务尖兵”，从“跟跑者”到“领跑者”，一支“能扛旗、善创新、敢攻坚”的青年铁军正为企业高质量发展注入澎湃动能。

红色铸魂，筑牢思想根基

泗县烟草始终将红色教育作为青年人才成长的“精神钙质”，通过丰富多样的形式，筑牢青年员工的思想根基。组织青年员工前往“石梁河暴动”旧址等红色教育基地参观学习，让他们在沉浸式学习中重温革命历史，厚植家国情怀。定期举办红色经典读书会，通过分享交流，激发青年员工的爱国情怀与干事创业的奋斗热情。经常性开展红色影视作品观影交流会，从《绝地重生》到《蛟龙行动》，一部部影片让青年员工持续从丰富的党史中汲取精神力量，为企业发展注入红色基因。

（“师带徒”“老带新”营造了薪火相传的良好氛围）

青蓝传承，激活队伍潜能

“师徒制”是泗县烟草传承经验、培养人才的重要举措。新员工入职伊始，便为他们配备一位经验丰富的师傅，从业务知识到工作方法，从职业规划到心态调整，全方位进行指导。

“刚接手客户经理岗位时，我感到十分焦虑和迷茫，但是好在有师傅指导。我跟着师傅一起走访客户，学着如何一边跟客户聊天增进感情，一边做好卷烟陈列、库存盘点等基础工作，这帮助我快速适应岗位要求。”刚入职的新员工亢敏说道。

得益于“师徒制”培养模式，师傅们以身作则，将自己的工作经验悉心传授给徒弟；青年员工则通过对标身边的职场导师，近距离、全方位向他们学习，快速成长起来。同时，“师带徒”“老带新”的工作模式也在泗县烟草内部营造了团结互助、薪火相传的良好氛围。

（泗县烟草通过多种方式提升青年员工业务素能）

一线练兵，锤炼过硬本领

为了促进青年员工成长成才，泗县烟草推行“轮岗制”，安排新入职员工在营销、专卖、综合管理等不同岗位上锻炼学习，让他们在一线岗位中增长才干、锤炼本领，为成长为复合型人才奠定坚实基础。

试用期轮岗后，新员工表示：“通过半年的轮岗，让我对工作有了更全面、更深刻的理解，帮助我提升跨部门协作能力，让我在以后的工作中找到自己最适合的岗位，能够在工作中找到快乐和成就感。”

突出实践历练，增强青年责任担当。鼓励青年员工发挥自己的专业特长，增强团队协作意识，积极参与技能竞赛、课题攻关、管理创新，通过“干中学、学中练”提升实战能力，锤炼过硬本领，助力青年员工茁壮成长。

数字赋能，激发创新活力

泗县烟草坚持创新引领、数字赋能，努力将青年员工培养成既懂业务又懂技术的复合型人才。鼓励青年员工充分利用宿州市局(公司)组织的低代码开发、AI工具培训等内部学习机会和网络学习资源，积极应用新技术新方法解决当前工作中的问题和挑战，创新探索“数字+业务”的新点子、新路子，开发相应的低代码应用程序，持续提升工作质效。利用简道云平台，开发出了办公用品管理、车辆管理以及其他业务流程，让物品使用简便，业务流程规范，提升工作效率，减少人员沟通成本。

机制护航，畅通成长通道

泗县烟草着力畅通“行政管理、专业技术、职业技能、先进员工”四条成长通道，用良好的机制来保障人才的成长，为青年员工提供广阔发展空间。作为一线人员，吴虎同志曾在2020年和2023年举办的全省系统营销岗位技能竞赛中分别取得第八名和第一名的好成绩，被省局（公司）授予“全省系统营销岗位技能竞赛先进个人”、“全省烟草技术能手”，在他的事迹影响下，更多青年员工报考职业技能和专业技术资格考试，将泗县烟草建设成为学习型组织。目前，泗县烟草有多名青年员工聘任初级专业技术职务，1名青年员工获聘“中级”及以上职业技能职务，畅通多种发展渠道。

泗县烟草还积极落实育英计划，加强青年员工的历练培养，选聘多名优秀青年员工担任股级管理职位，持续优化人才队伍专业结构、年龄结构，越来越多的青年骨干在营销、专卖的重点任务攻坚中挑起大梁，青年人才队伍呈现“量质齐升”的良好态势，为企业高质量发展注入源源不断的活力。

下一步，泗县烟草将持续完善和优化人才培养机制，进一步激发青年人才干事创业的内生动力，培养一支“能干事、会干事、干成事”的青年铁军，推动形成青蓝相继、薪火相传的良好局面。（杨宏宇）

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