孙铁铺镇“四项措施”强化“第一书记”管理

驻村“第一书记”入村开展帮扶工作以来，孙铁铺镇党委统筹谋划、强化保障、注重实效，力促“第一书记”到村真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。

一是抓保障，确保真蹲实驻。孙铁铺镇共有9个村街选派了“第一书记”，9个各村街立足自身条件，为驻村“第一书记”妥善安排食宿、交通和办公场所，购置必要的灶具、床褥等生活用品，积极为驻村“第一书记”创造良好的工作生活条件，消除他们的后顾之忧，确保选派“第一书记”能够扑下身子，待得住、干得好。同时，9个村街的支部书记协助“第一书记”进村入户，让他们在最短的时间内熟悉村情户情，尽快进入驻村帮扶工作状态。

二是抓管理，确保工作开展。镇党委安排专人负责“第一书记”日常管理工作，对“第一书记”驻村开展帮扶工作情况、到岗到位情况、工作任务完成情况进行定期或不定期督查；严格执行请销假制度，明确“第一书记”必须书面向镇党委请假备案，按照批准的时限报到销假。同时，积极配合县委组织部实施“第一书记”召回问责制度，对实际驻村时间少于20天、不遵守工作纪律、驻村不干事、群众反映差等“驻村不为”的“第一书记”及时向组织部反映，配合处理。使“第一书记”心里时刻悬挂“利剑”，头戴“紧箍咒”，增强纪律性、主动性、责任感。目前，孙铁铺镇无一名“第一书记”被召回问责。

三是抓培训，确保作用发挥。组织驻村“第一书记”岗前培训，积极开展“两学一做”学习教育、脱贫攻坚、基层组织建设、村集体经济发展等专题培训，让“第一书记”谋有思路，抓有方法，干有目标。同时，镇党委定期召开驻村“第一书记”专题会议，通过座谈交流，汇报近一时期村情户情、贫困帮扶及当前村街发展目标、工作重点、工作难点和下一步工作措施。并对脱贫攻坚等工作成效进行检查，强化了驻村“第一书记”服务基层、服务群众、服务发展的能力，充分发挥驻村“第一书记”帮扶带动作用，切实做好村街“两委”各项工作。

四是抓工作，确保锻炼成长。明确“第一书记”根据到村开展帮扶工作情况和走访农户情况分别写好《工作日志》和《民情日记》并定期上交检查。以书面材料将每月帮扶工作开展情况、工作成效、群众满意度、工作中存在的问题及建议等及时向镇党委汇报，并将材料进行归档管理，确保“第一书记”工作有记录、评价有依据、成长有轨迹，真正在基层得到锻炼成长。同时，采取工作成效、工作结果倒逼的方式，定期开展村与村之间实地查看、走访交流学习，把各村街第一书记的帮扶工作情况拿出晒一晒、比一比、评一评，找差距，找方法,促进工作。