喜报 | 战斗蚂蚁荣膺博鳌峰会唯一"最佳客户增长咨询机构"

前言：

2026年5月31日，2026（第十届）中国品牌博鳌峰会在海南博鳌盛大开幕。作为中国品牌领域权威平台，本届峰会以"新质驱动 品牌致远"为主题，汇聚第十一届全国人大外事委员会副主任委员马文普、海南省慈善总会会长陆志远等政商学界重量级嘉宾，国家电网、阿里巴巴、华为等千亿级头部企业代表齐聚一堂。

在这一汇聚中国最具影响力政商精英的国家级舞台上，战斗蚂蚁新物种战略咨询凭借卓越的客户增长成果，荣获"2026年度（战略咨询行业）最佳客户增长咨询机构"大奖。

更值得骄傲的是，战斗蚂蚁也是本届峰会战略咨询领域唯一获此殊荣的机构。

一、包揽业内"三个第一"：硬核成绩单重塑行业标准

战斗蚂蚁为什么能成为这个唯一，答案就藏在令整个行业瞩目的"三个业内第一"里。

● 近三年成功案例数量业内第一

在战略咨询行业，一两个爆款案例或许有运气成分，但成规模、跨行业的批量成功，才是实力的真正体现。近三年，战斗蚂蚁在大健康、智能穿戴、农资、AI、新农业、营养补剂等多个截然不同的赛道，连续打造出一系列超级新物种案例，以绝对领先的成功案例总数稳居行业榜首。

● 近三年成功率业内第一

在落地效果普遍难以验证的咨询行业里，高成功率是极其稀缺的。战斗蚂蚁服务的所有长期咨询客户，在战略落地后均取得了显著的业绩增长，战略落地成功率遥遥领先于行业平均水平，位列业内第一。这背后是一套可被复用、可被验证的方法论体系在支撑，而非偶然与运气。

● 客户同比增速228%业内第一

战略的最终目的只有两个字：增长。过去一年，战斗蚂蚁服务客户的平均同比增速高达228%，稳居业内第一。更重要的是，这个数字是由不同行业、不同赛道的客户共同贡献的——充分验证了战斗蚂蚁方法论的跨行业复制能力。

案例数量最多 + 成功率最高 + 客户增速228%最快，三个业内第一叠加在一起，构成了战斗蚂蚁在行业内无可辩驳的核心竞争力，也是博鳌峰会组委会将唯一大奖颁给战斗蚂蚁的根本原因。

二、六大标杆案例：打造新物种增长奇迹

"三个第一"的背后，是战斗蚂蚁专家团队打造出的一系列标杆性客户案例。战斗蚂蚁始终坚信，我们的成功源于客户的成功，只有客户实现真正的增长，才是我们唯一的成功。

01金正大：反周期增长，重回百亿

行业整体承压中跑出的"微笑曲线"

在化肥行业整体承压，复合肥头部企业开工率一度低于40%的逆境中，战斗蚂蚁推动金正大构建以“缓控释”为单一焦点的多品类新物种生态榕树，把全部兵力收拢到"缓控释肥"这一根战略主干上。2025年营收重回百亿，同比增长19.07%，一季度营收利润更是双双大增，跑出罕见的反周期微笑曲线。

02安顿：战略咨询领域第一AI案例

1年GMV从2.5亿跃升至18亿

在被华为、苹果挤压到几乎窒息的智能穿戴设备赛道，战斗蚂蚁帮助安顿定义智能手表2.0时代——“生命预警表”，将品类从"健康监测手表"重新命名为"生命预警表"，从"监测当下"跃迁到"预警未来"，配套"千金难买早知道"语言钉和“10年预警4万例”的信任状。新物种推出一年，安顿GMV从2.5亿跃升至18亿，成为走进纽约时代广场，世界互联网大会乌镇峰会唯一接受央视专访的企业，也是战略咨询领域"第一AI案例"。

03美牛科技：传统行业升级改造第一案例

3年从0到20亿，农产品行业的绝对黑马

战斗蚂蚁帮助美牛确立了"工厂直送鲜牛肉"新物种定位，把互联网的"直连+数字化"基因植入最传统的生鲜行业。帮助这家从0开始的传统供应链公司三年突破20亿，成为农产品行业的绝对黑马，被誉为"传统行业升级改造第一案例"。

04益次方：企业转型第一案例

从医药巨头到科技健康引领者的转身

作为远大生命科学集团旗下品牌，益次方是企业成功从医药转向大健康新消费的先行者。战斗蚂蚁通过“新物种四看金字塔”模型，对趋势、竞争、自身和认知全方面扫描，捕捉到"保健品液体化"的全球趋势，同时借助化妆品类中的“双舱”剂型帮助益次方开创全球首创"双舱鲜活益生菌"新物种，持续引爆行业与市场，成为"企业转型第一案例"。

05纽特舒玛：锁定高价值场景

成为进口纯乳清蛋白粉第一品牌

战斗蚂蚁帮助百洋医药旗下纽特舒玛精准锁定"术后恢复"高价值场景，定义"小分子好吸收"的进口纯乳清蛋白粉新物种。2025年同比增长40%，成功拿下"进口纯乳清蛋白粉中国销售额第一"。

06长城汽车：中国第一定位案例

从80亿到1200亿的12年陪跑传奇

作为战斗蚂蚁团队成员服务超过12年的经典案例，在长城还处于皮卡、轿车什么都做的多线作战、年营收仅80亿元的阶段，战斗蚂蚁团队成员通过“新物种四看金字塔”给出了在当时颇具争议的战略判断："聚焦SUV、集中打哈弗"。这条主线被长城坚持走了十几年，把企业一路推到千亿规模，哈弗H6创下连续85个月销量冠军纪录，被业界誉为"中国第一定位案例"。

三、一大核心：面向新时代的“新物种战略”

六个超级新物种案例，六个完全不同的行业，却共同指向同一套方法论体系——新物种战略。这是战斗蚂蚁创始人刘坤、陈颖颖历经多年实战淬炼、在传统地位理论基础上，结合当前AI时代、新媒体时代特征自主研发的新一代战略咨询方法论。在流量高度碎片化的21世纪，心智空位日益稀缺，想要在心智中占据一个已有的位置已经越来越难，只有打造新物种，帮助企业在心智中开辟一条全新赛道，才是企业红海突围的根本路径。

支撑这套方法论落地的，是战斗蚂蚁两大原创战略模型：“新物种四看金字塔模型”和“新物种生态榕树扩张模型”。长城的SUV聚焦源自"看趋势"；金正大的缓控释肥重塑源自"看自身+看认知"，同时建立了以“缓控释”为单一焦点多品类的农业生态榕树；美牛的鲜牛肉定位源自"看趋势+看竞争"，纽特舒玛的精准突破源自"看竞争"——同一套方法论，在不同行业都能找到破局之道。

然而，再前沿的方法论，如果止步于精美的PPT和会议室的讨论，也只是纸上谈兵。真正决定咨询价值的，是能否将战略转化为客户可验证的增长结果。这正是战斗蚂蚁与整个行业最大的不同所在——不只做PPT交付方，更要做客户战略合伙人。在大多数咨询公司以"交付报告"为终点的行业里，战斗蚂蚁坚持将咨询价值锚定在可被验证的增长结果上。这意味着战斗蚂蚁的服务不在会议室里结束，而是深入到客户战略落地的每一个关键节点，坚持深度陪跑、长周期服务，坚持成果可被验证。正是这种"结果导向"的服务哲学，从根本上保证了战斗蚂蚁能够在行业内拿下最高的成功率——因为从一开始，战斗蚂蚁就把自己的利益和客户的增长结果深度绑定在了一起。

四、战斗蚂蚁：新起点，新使命

博鳌峰会的奖杯，是对过去的加冕，更是对未来的期许。战斗蚂蚁将以此次荣膺博鳌峰会大奖为新起点，继续坚守"客户战略合伙人"的初心，以近三年成功案例数量业内第一、成功率业内第一、客户同比增速228%业内第一的硬核标准，为中国战略咨询行业树立"以客户增长为唯一评判标准"的专业典范。

未来十年，中国企业只有两个结局：要么成为新物种，要么被新物种淘汰。

我们愿意陪伴每一位真正想赢的企业家，找到属于自己的新物种定位，共同推动中国品牌迈向高质量发展的新征程。

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