深耕精细化运营 聚力高质量发展——盘锦市中心医院高质量发展工作纪实

深耕精细化运营 聚力高质量发展——盘锦市中心医院高质量发展工作纪实

在公立医院改革步入深水区的背景下，盘锦市中心医院紧扣高质量发展主线，以精益运营为抓手，统筹节流与开源、质量与效益，交出一份亮眼的“成绩单”：药占比累计压降10个百分点，出院次均费用下降超1200元，医疗服务收入占比提升至27.80%……一系列核心指标持续向好，折射出这家区域医疗中心转型升级的坚实步伐。

运营管理精准发力，降本增效双向破

面对DRG付费改革和医保精细化管控新形势，盘锦市中心医院构建起“严控不合理支出、拓宽合规增收渠道”的双向运营体系，在控费端通过药事精细化管控、高值耗材治理及全域能耗集约化管理实现全链条节流——药占比从2024年的33.82%降至2026年1—5月的25.35%，出院次均药费由2812.77元降至1518.09元，四大重点耗材费用同比压降50%，预计全年能源消耗节约15%；在开源端以学科提质扩容驱动合规增收，骨科、普外科细化亚专科建设，结直肠外科手术量同比增长60.8%，肝胆胰外科增长47.6%，机器人手术案例突破100例，全院出院患者手术占比从26.03%提升至27.93%，同时深化“医康融合”模式使医疗服务收入占比从22.31%增至27.80%，并依托医疗集团推进分级诊疗，引导常见病、慢病患者下沉基层，让优质资源聚焦急危重症救治。

医疗安全常抓不懈，质控防线全面筑牢

医疗质量是生命线，盘锦市中心医院以医疗安全与数据质控为核心闭环梳理诊疗全流程隐患，从源头排查电子病历模板缺陷、修订文书书写规范，对医疗纠纷高发科室开展专项约谈督导并限期整改，建立不良事件复盘机制聘请省内外专家会诊研判、以案促改，同时组建病案专项质控小组常态化抽查校验首页数据以保障国考及医保DRG结算真实准确；系列质控举措成效显著——出院次均费用由10351.07元降至9033.36元，门急诊次均费用从461.81元降至383.50元，患者就医负担切实减轻，医疗安全红线牢牢守住。

党建引领深度融合，队伍活力充分激发

 医院牢牢把握公立医院公益性定位，将党建工作内嵌于运营管理和医德医风建设全过程，创新开展党建强院“五个一”活动，持续深化“支部建在科室上”，党员立足临床发挥先锋模范作用，同时持续推进全面从严治党，常态化开展医德医风专项整治，完善考评奖惩制度，整治不合理诊疗等乱象；在激发队伍活力方面，全院人员支出占比从33.28%上涨至42.67%，以待遇留人、事业留人，让医务人员干事创业的热情充分释放。

例会制度常态运行，管控举措闭环落地

为确保各项举措落到实处，医院构建分层级、周期性的运营质控研判会议制度，月度临床质量运营分析会“见人、见事、见数据”、直面短板限期整改，季度全院医疗质控大会阶段性复盘纠偏，半年度经营分析会围绕全成本核算、DRG医保收支等指标做全方位数据画像，配套中期与年末专项预算评审会，通过制度化会议实现问题早发现、举措早落地、指标早优化。

下一步，盘锦市中心医院将持续对标国内先进三甲医院，紧跟国家公立医院高质量发展新政要求，深化成本管控、学科建设、质量改革，不断优化收入结构、精进医疗技术、改善就医体验，立足区域医疗中心定位，持续擦亮公立医疗机构公益底色，为健康盘锦、健康辽宁建设贡献更大力量。