暨南大学新传学院到访第零智能，共话AI与传媒未来

为帮助高校学子直面科技前沿，洞察行业变革，锚定职业发展坐标，暨南大学新闻与传播学院组织开展师生走访活动，先后参观影石、字节跳动、第零智能、徕芬科技等科技企业。5月28日下午，新闻与传播学院余苗教授携25级戏剧与影视专硕班研究生一行莅临第零智能，在“笃行致远，善用AI”专题的交流中，第零智能高管团队与这些即将塑造未来传播环境的年轻人，展开了一场关于技术、产业与人的专题对话。

锚定“应用元年”，从模型之争到产业交付的路径选择

暨南大学新闻与传播学院作为华南地区新闻传播领域的“学术重镇”（教育部学科评估A类），是当之无愧的华南新闻学科最高学府。暨大新传院余苗教授及25级戏剧与影视专硕班研究生此行带着“AI时代传媒教育如何转向”的课题深入产业一线。

“2026年，是AI应用全面爆发的元年”,面对到访师生，第零智能CEO乔迁开宗明义，“行业的焦点，正从‘大模型有多聪明’转向‘智能体应用能否交付结果’。”

在这场对话中，第零智能向师生们清晰地阐述了公司的战略锚点：在2022大模型元年、2025智能体探索元年之后，2026年将成为价值检验的分水岭。AI产业的泡沫与实力，将由真实的产业交付能力来决定。

在这一转折点上，第零智能选择了差异化的产业定位——不做“发动机”（大模型），而是构建“智能体流水线工厂”。

CEO乔迁阐释到，“全世界可能只需要几个顶尖的大模型，但各行各业缺少的，是一个能将技术能力转化为业务成果的完整工作体系。”

攻坚“三高”场景，在产业深水区重构生产关系

战略需要聚焦。面对“AI如何落地”的产业之问，第零智能给出了清晰的答案：专攻“高附加值、高频、高复杂度”的“三高”场景。

“法律、金融、品牌营销等领域，存在着大量依赖人力、经验难以沉淀的‘隐性万亿市场’。”CEO乔迁指出，“这些正是传统自动化手段触达不了，而智能体集群能够大显身手的地方。”

以合同助手为例：在某资产管理项目中，面对约3.8万份合同、数百万页文件的项目，第零智能“合同助理”在数小时内完成全流程处理与风险初筛，而传统模式需数十人耗时数月。

“这不是效率优化，而是生产方式的革命。”乔总强调，“更是用AI重构生产关系的证明。第零智能通过BlackZero混合智能体集群，将前沿的AI能力，封装为能够直接交付确定性结果的‘产业流水线’。”

价值升维，当AI席卷而来，什么才是“人”的护城河？

当对话的焦点转向“AI+品牌营销”——这个与新闻传播学子未来职业高度相关的领域时，现场的氛围再次升温。第零智能“AI+营销”的落地产品与理念，引发了暨大学子们的浓厚兴趣与深度思考。

第零智能“AI+品牌”事业部负责人林晨，这位拥有新闻专业背景与多年媒体经验的“学长”，将话题从宏观产业拉回到了每个学子关切的未来：“当AI能处理80%的标准化信息时，那无法被替代的20%究竟是什么？”

他以第零智能“炽瞳”系统为例展开阐述。这套系统能实现7x24小时监测、自动预警、趋势推演，将人从繁重枯燥的初级信息筛选中解放出来。

“AI可以计算出舆情发酵的概率，却无法理解‘人们为何愿意传播’。” 林总面对暨大学弟学妹关心的问题，给出了第零智能的产业级洞察：

· 洞察“人心”的逻辑：舆论的形成与演化基于复杂人性，这是AI的认知盲区。

· “与人打交道”的能力：沟通、共情、建立信任、达成共识——这些“软技能”，在AI时代价值倍增。

· 决策与担责的勇气：“是否回应、如何回应、谁来负责”，这个最终的按钮，必须也只能由人来按下。

“AI不应替代人，而应专注于放大人的能力。”林总的总结，引发现场师生的强烈共鸣。

余苗教授点评道：“这堂课清晰地指出，未来的传媒人不是被技术替代的群体，而是技术的驾驭者与价值的定义者。”

第零的展望，与未来人才，共赴“善用AI”之旅

这场持续数小时的交流，在同学们参观「BlackZero」技术展区、亲眼见证智能体如何协同工作时达到高潮。面对学子们“想进入AI行业需要学些什么”的提问，第零智能也给出了真诚的回答：

“懂技术是利器，但更稀缺的是‘懂场景、懂需求、善于价值转译’的整合能力。” AI时代渴求的，是能连接技术潜力与真实世界的“桥梁型”人才。

这正是第零智能高度重视与高校对话的原因，衷心期待此次与暨南大学新闻与传播学院的交流，能成为一个长期合作的起点。展望未来，顶尖人才，必然是那些 “既深谙技术逻辑，又坚守人文价值，并真正善于运用AI” 的跨界者。前路漫漫，唯笃行可致远。善用AI，第零智能。

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