深耕16年，厚积薄发 青葫芦凭硬核实力，承接全球顶流IP规模化开发

       6月3日，福州，一场看似寻常的新书发布会，却因一个熟悉的粉红身影，释放出不同寻常的信号。小猪佩奇——这个在全球180多个地区播出、翻译成40多种语言、中国全网播放量超千亿次的学龄前顶流IP，正式牵手中国童书销量第一品牌青葫芦。

当四川少年儿童出版社社长余兰、孩之宝国际出版授权业务总监Marie-Cecile Bourdillon、孩之宝亚洲区出版高级经理尹丹与青葫芦总经理林柄洋共同按下启动装置，现场媒体与嘉宾看到的，不是一次简单的IP联名，而是一份来自中国童书企业的“全球IP运营宣言”：世界级IP要在中国童书赛道实现规模化、体系化落地，青葫芦正成为那个绕不开的名字。

2026小猪佩奇新书发布会活动圆满举办

佩奇为什么选青葫芦？不只是流量，更是“平台能力”

在潮玩领域，泡泡玛特押中LABUBU、MOLLY，靠的是对高辨识度、强情感连接、可延展性IP的精准捕捉。而在童书赛道，青葫芦对小猪佩奇的选择，逻辑惊人地相似。

“我们与一个IP合作，核心看三个维度：内容延展性、产品适配度、品牌价值观。”青葫芦总经理林柄洋在接受澎湃新闻采访时表示，小猪佩奇天然具备丰富的角色与场景体系，非常适合以早教绘本、有声启蒙、立体互动等形式进行系列化深度开发。

青葫芦总经理林柄洋为小猪佩奇系列新书点赞

但真正让小猪佩奇“落子”青葫芦的，并非只有IP本身的流量禀赋，而是这家企业长达16年积累的系统性开发能力。

过去7年，青葫芦沉淀了一支超过200人的原创团队，累计创作超2000项自有版权，覆盖立体书、发声书、翻翻书、洞洞书、触摸书等近20种产品形态。 这意味着，当大多数童书公司拿到授权后只能做“简单改编”时，青葫芦可以对IP世界观进行二次原创与体系化重构。

发布会现场展示的小猪佩奇2026全新童书系列，正是这种能力的直观体现。青葫芦总编辑陈琳、赵隽透露，每一本佩奇童书都不是简单复制动画台词，而是针对中国儿童的阅读阶梯与学习痛点，进行专业本土化重构。

青葫芦赵隽老师分享小猪佩奇图书

不是“贴牌”，是“平台”：青葫芦的IP运营生态正成型

如果说单个爆款是运气，那么持续承接多个全球顶流IP，考验的便是平台能力。

青葫芦目前已完成数亿元C轮融资，并通过并购耕林、七色王国等内容资产，构建起“资本—版权—渠道”正向循环。与此同时，青葫芦已与奥特曼、宝可梦、迪士尼等全球顶流IP形成战略合作，初步形成国际IP集群。

这一路径，与泡泡玛特的成长轨迹高度相似：不是押注单一IP，而是构建“IP孵化—产品化—矩阵化—全球化”的平台生态。

小猪佩奇深受孩子们的喜爱

支撑这一生态的，还有青葫芦16年电商运营积累的全域销售能力。覆盖抖音、视频号、天猫、拼多多、京东等渠道的“前店后厂”模式，使其IP产品从企划到上市实现全链路可控。

“青葫芦凭原创、渠道、资本三重实力，已成为与孩之宝平等对话的战略共创伙伴。”发布会上，青葫芦副总经理、国际版权部负责人龙杰公布了未来三年小猪佩奇系列的开发规划。青葫芦深度参与佩奇童书本土化研发，推动“世界IP×中国原创”新范式，其合作话语权远超行业同行。

从“引进借鉴”到“文化共创”：中国童书的向上攀登

过去几十年，中国童书产业长期扮演全球IP的被动接收者与代工厂角色。而今天，青葫芦正试图改变这一格局。

“我们不是简单卖书，而是在经营IP。”林柄洋表示，未来将继续敞开合作大门，欢迎更多国际知名IP和原创个人IP加入，共同开发不同品类的图书产品。

小猪佩奇发声书在发布会现场首次亮相

这不仅是商业层面的双赢，更是中国文化企业向全球产业链上游攀登的缩影。当佩奇这样的全球顶流IP，开始按照中国儿童的阅读逻辑被重新构建；当一家中国企业，手握多个世界级IP的本土化开发主导权，中国童书，正在从“世界工厂”走向“文化共创者”。

青葫芦的野心，不止于商业层面的成功。其终极命题，是以中国式的智慧与匠心，重塑世界级IP的文化坐标。而这，或许才是这场新书发布会背后，最值得被记住的信号。