三抓联动治隐患 守牢平安稳定底线

为持续筑牢安全生产与队伍稳定防线，大庆油田采油八厂生产保障大队紧扣综合治理工作重点，聚焦思想教育、治安防控、矛盾排查三大关键抓手，抓实抓细宣传引导、隐患管控、风险化解各项工作，着力营造安全稳定、和谐有序的工作生产氛围。

坚持宣教先行，拧紧全员思想“总开关”。大队把思想引导摆在综合治理工作的突出位置，充分用好生产例会、班组碰头会等线下载体，持续组织“三禁一反”、禁酒令、廉洁从业、反诈防骗专项学习。通过逐条解读管理规定、剖析身边典型违纪案例，帮助员工树牢敬畏之心，自觉恪守各项纪律准则。面对电信网络诈骗、各类违规行为反复出现的现实情况，借助内部工作群组常态化推送各类提示预警，持续开展警示提醒，切实增强全体人员的规矩观念、安全认知和自我防护本领，夯实思想层面的第一道防线。

强化管控落地，织密治安管理“防护网”。大队持续做实内部治安管理各项举措，采取日常巡检、夜间抽查以及随机突击检查相结合的方式，加大员工生活区监督力度，对违规饮酒、聚众赌博、擅自外出等行为及时纠偏，进一步规范员工在岗和八小时以外生活作风。从严执行属地化管理标准，细化外来人员、外来车辆的报备和登记审批流程，加大关键区域巡逻频次，定期检验各类安防设备运行状态，补齐管理薄弱环节，消除监管死角，为后勤板块平稳有序开展生产构筑坚实的治安屏障。

深耕网格作用，激活矛盾化解“神经末梢”。充分发挥基层网格化管理的优势，大队推动网格工作人员常态化下沉班组、走近职工，开展谈心谈话和走访摸排，细致掌握干部员工的思想变化、岗位履职情况以及现实生活难题。对发生岗位调整、长期驻外值守、存在实际生活压力的职工给予重点关注，认真倾听大家的想法诉求，做好情绪疏导工作，建立诉求反馈闭环处置机制。对各类潜在、萌芽状态的风险做到尽早识别、及时介入、妥善调处，推动矛盾问题化解在基层、处置在初始阶段。

下一步，生产保障大队将持续压紧压实综合治理、平安维稳主体责任，统筹抓好纪律监督、治安防控、人文关爱等重点工作，从严从细守住安全生产和队伍稳定底线，为采油八厂各项工作安全平稳高效运行保驾护航。

李晔

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