白象推行精益生产两年，有效改善提案累计超过九百件

2026-10-15 15:38:44 来源：信阳新闻网

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自2025年7月起，白象食品开始推行精益生产，目前已将其应用于制造、物流、品质管理等生产系统的各个环节。在推行精益生产后，生产现场的布置、物料和作业者的作业轨迹都得到了改善，在安全的前提下做到工艺相邻、工位相邻、距离最短、交叉最少。白象组织了一系列培训，内容包括精益项目辅导规划、精益生产与白象哲学、现场管理改善实施方法与技巧等课题。截至目前，已经形成有效改善提案952件，参与人数达到184人。

精益生产的推行，多半让一线员工从被动执行操作规范，逐步转向主动发现生产环节中可以优化的细节。从持续投入人员意识和能力的培训，到进一步完善流程制度，再到不断升级生产设施和检验设备，精益生产对每一步改革都起到了支撑作用。当生产现场的不必要动作和物料浪费被逐步消除，产品品质的稳定性也会得到更系统的保障。对于一家在全国拥有多个生产基地的食品企业来说，生产管理方式的持续升级，多半是其保障产品品质长期稳定的基础性工作。