内蒙古赤峰烟草：以“选育管用”工作法赋能人才

人才是企业高质量发展的第一资源，是激活发展动能、夯实发展根基的核心驱动力。近年来，内蒙古自治区赤峰市烟草专卖局（公司）立足行业实际，聚焦干部人才后备储备不足、高素质专业化人才短缺等实际问题，积极探索人才队伍培养务实举措，坚持“选育管用”全链条发力，为各类人才搭建干事创业平台，让事业激励人才，让人才成就事业。

精准拓源择优选才 夯实队伍建设根基

人才引进是人才建设的首要环节，唯有拓宽人才来源渠道、优化人员结构，才能为后续培育赋能筑牢坚实基础。赤峰市烟草专卖局（公司）统筹推进外部引才、内部育才、存量优才，持续优化人才队伍结构。

牢固树立“人才强企”战略导向。坚持党管干部、党管人才原则，围绕核心业务发展与岗位需求，开展人才供需分析与结构规划，明确人才梯队建设目标，制定年度人才引进计划。2026年，共引进人工智能、数据科学与大数据技术、公安情报学等紧缺专业人才20人，有效补齐关键岗位缺口。同时畅通内部人才选拔渠道，通过公开遴选方式吸纳基层优秀人才3名，构建上下联动、多元畅通的引才育才体系。

健全传帮带培育机制。及时更新完善2026年“传帮带”工作实施方案，“一对一”组建师徒结对小组，通过经验分享、专题培训、岗位轮训等形式，推动老员工技术积淀与经验传承，助力新员工快速补齐能力短板，实现理论素养与实操能力同步提升，促进人才资源持续再生。

不断优化人才发展环境。针对基层一线分布广、环境差异大等实际特点，纵深推进“蒙烟家园”建设，持续改善基层一线工作条件、生活环境与保障服务，切实增强基层员工归属感与幸福感。

多维赋能精准育才 搭建成长成才平台

精准选拔人才是基础，系统培育人才是关键。赤峰市烟草专卖局（公司）围绕员工职业生涯全周期，搭建分层储备、分类培育、梯次进阶的系统化人才培育体系，让人才各展其长、快速成长。

打通多元成长路径。根据行业发展特点和企业战略需求，按条线、类别建立“人才库”，对储备人才进行全面管理和跟踪培养，动态调整入库优秀青年人才，为企业长远发展储备充足后备力量。

强化教育培训管理。深入贯彻落实全区系统教育培训规划，科学制定年度教育培训计划，对干部员工开展全程培养和考核评价，建立培训效果评估机制，推动培训成果转化落地。2026年以来，开展各类培训25场次，覆盖员工2023人次。16名内训师入选市级师资库，9名骨干人才成功入选省级内训师师资库，队伍综合履职能力与专业素养全面提升。

激活人才培育动能。探索打造多领域“人才蓄水池”，实现人才统一发掘、统一培育、统一使用。现持有职业技能等级一级证书人员2人、二级证书42人、三级证书114人，持续壮大高技能人才队伍。

（针对青年员工开展业务实操培训）

严督厚爱协同管才 涵养优良政治生态

人才培育既要精准赋能、正向激励，更要从严约束、常态管控。赤峰市烟草专卖局（公司）坚持严管厚爱结合、激励约束并重，推动人才队伍健康可持续发展。

抓实思想淬炼。常态化开展思想政治教育、主题党日活动和廉政警示教育，引导全员坚定理想信念，筑牢思想防线，时刻做到知敬畏、存戒惧、守底线。充分发挥群团组织纽带作用，重点加强青年员工思想引导、成长指导与人文关怀，通过开展“入职第一课”、青年员工座谈会等方式助力青年员工扣好职业生涯“第一粒扣子”。

树立实干导向。积极营造重实干、重担当、重实绩的生态环境，突出在基层一线和攻坚岗位中发掘先进典型。通过内部宣传平台、工作交流载体广泛宣传先进事迹，以榜样力量引领全员争先创优、比学赶超。

强化监督管理。健全人才工作监督管理体系，压实业务监督、职能监督、专职监督三道防线，长效化开展选人用人工作专项自查和互查，精准排查整改工作短板与薄弱环节，推动人才建设工作规范化、制度化、高效化开展。

重绩识人科学用才 激活队伍内生动力

培育成果重在落地见效，人才价值贵在实干赋能。赤峰市烟草专卖局（公司）坚持以用为本、实绩为先的用人导向，最大限度释放人才创新创造活力。

健全考核激励体系。修订完善考核评价细则，结合履职成效差异化落实激励举措。对实绩突出、创新攻坚的优秀员工予以专项表彰奖励，充分调动全员干事创业、创新创优的主动性与创造性。

完善职业发展通道。明确各职业发展晋升标准和条件，打通技术人才、管理人才与技能操作人才之间的双向流转通道，为员工提供清晰的职业发展方向，培养复合型人才。截至目前，聘任中级职称3人，初级职称2人。

创建攻坚实干平台。坚持以重大任务、重点项目、技术攻坚淬炼人才，推行“揭榜挂帅”机制，鼓励骨干人才主动投身科技项目、标准化项目、专项课题、QC课题等创新实践。2026年以来，QC课题斩获国家局三等奖1项、全区系统一、二等奖各1项。申报专项课题5项，其中获全区系统一等奖成果2项、三等奖成果3项。质量信得过班组成功获评“自治区五星班组”，持续为企业改革发展注入强劲动能。

（新入职员工下沉基层烟站开展实践锻炼）

赤峰市烟草专卖局（公司）将持续深耕“选育管用”全链条人才建设体系，不断优化选才精度、提升育才深度、加大管才力度、把握用才尺度，着力补齐人才队伍建设短板弱项，全力锻造一支政治过硬、专业精湛、作风优良、实干担当的高素质专业化人才队伍，为推动高质量发展和现代化建设夯实人才支撑。（魏建航）

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