“夺油攻坚”进行时

进入四季度产量任务关键时期，大庆油田第一采油厂第五作业区南七采油班围绕“夺油攻坚”主题，积极行动，全力投入到紧张的生产工作中，为保障原油产量而努力拼搏。

在产量督导方面，成立专门的产量监督小组。小组成员深入各个油井，加密监测产量数据。通过精细化的数据分析，能够及时发现产量波动异常的油井。2口井近期产量出现下降趋势，监督小组迅速行动，进行全面检查。经排查，发现是油压升高出现轻微结蜡。在及时冲洗管线后，该油井产量逐步恢复正常，有效避免了产量损失。这种严格的产量督导机制，让我们对全班的生产情况了如指掌，为制定合理的夺油策略提供了有力依据。

夺油会战中，全体员工热情高涨。井组员工主动增加巡检次数，从以往的每天1次增加到2次，确保能第一时间发现并解决问题。维修班成员更是 24 小时待命，随时准备应对突发的设备故障。在夺油上产的会战中，面对恶劣的天气条件，大家不畏严寒，齐心协力。当早晨5:30分发现一口井断皮带时，维修人员迅速响应，在寒风中连续奋战，完成了设备的抢修，保证了油井的正常生产。同时，各班组之间加强协作，打破了以往的工作界限，形成了一个有机的整体，大大提高了工作效率，为夺油会战注入了强大动力。

岗位培训工作也在有条不紊地进行。我们深知，员工的专业素质是夺油攻坚的关键。为此，我们开展了多种形式的培训活动。一方面，组织经验丰富的老师傅在现场进行实际操作讲解，让新员工能够直观地学习到油井维护、设备操作等技能。另一方面，利用数智化线上培训平台，为员工提供理论知识课程，包括石油开采原理、安全生产规范等内容。通过培训后的考核情况来看，员工在知识水平和操作技能上都有了显著提高。这不仅保障了生产工作的安全、高效进行，也为解决生产过程中的复杂问题提供了有力支持。

在抢产夺油过程中，我们强化管理措施。制定了详细的生产计划和考核制度，明确每个班组和员工的工作目标和责任。同时，加强对生产现场的安全管理，开展定期和不定期的安全检查，及时消除安全隐患，为夺油工作营造了良好的环境。原油产量稳中有升，与上月相比，设备故障率明显降低，保障了生产的连续性。我们将继续保持这种良好的工作态势，向着更高的产量目标贡献力量。（翁亚宁）

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