“一提三快”破困局 复烤生产焕新颜

打叶复烤一头连着烟区田野，一头服务工业品牌，是烟草产业链承前启后的关键枢纽。作为非主产区复烤企业代表，华环国际烟草有限公司（下称华环公司）跨省调拨量占全国26%，加工总量八成以上依赖外调原料，曾长期陷入“等米下锅”的被动。近年来，公司构建“快调、快分、快打、提质”环环相扣的“一提三快”管理新模式，将产业链“堵点”转化为价值“支点”，探索出一条可复制的高质量发展路径。

“三快协同”激活复烤生产新动能

围绕供应链协同、分选管理、产线优化三个核心环节，华环公司打出“快调、快分、快打”组合拳，切实打通生产堵点，多项关键运营指标达到行业先进水平。

为破解“被动等料”的传统难题，公司联动工业企业与产区单位建立三方协同机制，以最快形成可加工模块为目标倒排调运工期，对内依托智能仓储算法与MES系统打通全流程数字化闭环，通过“一张表、一张图、一个平台”大幅提升供应链响应速度。2023年烟季，单模块加工周期同比缩短65.8天，实现从“等米下锅”到“备米待炊”的转变。

针对分选环节用工密集、波动大的行业共性难点，华环公司创新推出“柔性化分级矩阵”，对四类分选模式实行“定员、定标、定额、定薪”精细化管理，灵活匹配人力与工序；同步投用智能判定设备、自动堆垛机器人提升机械化水平，配套搭建“1+5+50”导师制体系。2024年烟季，日均分选效率提升

9.07%，担烟分选成本下降12.5%。

图为华环开展多省联合分级技能大赛

在打叶复烤核心环节，公司建成独立运行的自动化平库加工线，为特殊订单开辟专属通道，解决“大线排队、小单等待”堵点；建立设备故障预警机制，将设备故障率降至1.6%，优于行业先进水平，辅以灵活排班保障生产连续性。

“提质”贯穿始终，筑牢质量管控“生命线”

效率再快，质量不丢。“提质”贯穿“三快”每一环节，是“一提三快”的价值内核。华环公司构建闭环工艺质量管控模式，邀请工业客户深度参与过程监控，从原料入库到成品出库，每道工序有标准、每个环节可追溯。目前公司13项关键质量指标达行业先进水平，产品得率与出片率持续提升。

图为华环打叶复烤示范线

从“匆匆忙忙”到“从从容容”

“一提三快”带来的变化是立体的。“十四五”期间，华环公司加工订单量逆势上扬31.77%，重点品牌加工集中度持续提升，生产效率、产品质量、经济指标多维优化，企业实现扭亏增盈，发展韧性显著增强。

从“被动等待”到“主动协同”，从“匆匆忙忙”到“从从容容”，华环公司的实践印证：产业链中部的加工型企业，同样可以通过模式创新与精细化管理撬动供应链整体价值最大化，为全行业复烤企业高质量发展提供了可借鉴的“华环方案”。（闫磊、王婷婷、王玲玲）

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