聚力守初心 实干显担当 ——记2025年度山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂先进班组动力车间甲班班组

山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂动力车间甲班班组始终紧扣企业绿色可持续发展目标，秉承“党建引领、优质供能、精益管控、降本增效、人才赋能”理念，围绕“安全、供给、节能、环保”工作主线，带领班组成员立足岗位、团结协作，为企业生产筑牢坚实动力保障。

跟班维修工现场开展新制冷机设备讲解培训 孙琪 摄

筑牢安全防线 深耕节能降耗

安全是设备运行的生命线，节能是降本增效的关键点。动力车间甲班班组始终把供能安全放在首位，严格落实岗位巡检、隐患闭环治理机制，监控人员紧盯运行参数变化，巡检人员及时排查设备跑冒滴漏、异常工况等风险隐患。为实现“人人有责、层层尽责、全员负责”的安全生产格局，班组将专人负责推广为全员参与模式，在正常巡检的基础上创新推行“安全风险辨识与评估、建立隐患排查治理台账、隐患随手拍与合理化建议常态化上报”模式。同时在保障安全稳定供能的基础上，班组坚持“精准供能、按需供能”原则，结合生产负荷变化调节设备运行参数，从严做好岗位能耗管控。从一度电、一滴水、一方汽做起，把节能降耗融入每一次操作、每一轮巡检，实现安全供能与绿色降耗双向兼顾，为企业绿色可持续发展贡献班组力量。2025年，甲班在车间节能减排考核中取得6次第一、3 次第二的佳绩，1人获评车间“质量信得过员工”，2人获企业“生产一线标兵”称号。

匠心育才强基，共促薪火相传

班组始终坚持人才赋能的理念，扎实推进“传帮带”岗位育人，搭建老带新、师带徒的成长模式，发挥老职工丰富的经验优势，围绕设备原理、操作要点、工艺技巧、应急处置经验等内容亲自传授，让年轻职工能够理论联系实际。班组制定“员工技能评分”制度，根据班组成员优缺点，搭建多元成长平台，制定差异化培训计划，通过开展技能比武、实操练兵等活动，针对性的促进员工技能的提升。组织开展“一人多岗”培训活动，实现岗位技能互学互促、取长补短，培养了一批多技能复合型人才，目前班组全员具备两个及以上岗位独立作业能力。同时，班组建立“常态化知识管理”机制，将岗位技能、操作经验、故障案例等内容梳理归纳，转化为可传承、可复用、可推广的知识锦囊。2025年度，班组共有6名员工通过助理工程师审批，一名员工通过中级工程师审批，两名员工取得高级电工职业技能等级证书。

聚焦现场攻坚 创新赋能增效

创新是破解生产难题、提升运维水平的重要抓手。班组坚持问题为导向，鼓励员工立足岗位开动脑筋，围绕设备优化、系统管控、故障处置开展小改小革。面对现场运行难点痛点，常态化开展交流研讨，通过 QC 课题、六西格玛项目等创新项目，针对设备系统调节、运维优化等方面进行改进：班组成员成功研制软水硬度智能在线监测系统，有效实现从传统的人工检测分析向自动化、智能化数据处理的转变，把现场实践经验转化为提质增效的实际举措。班组坚持把创新融入日常工作，以小创新解决实际难题，持续提升设备运行效能，为车间注入基层活力。2025年度，班组1项QC成果获得济南市一等奖，1项设备管理创新成果获得山东省二等奖。

实干铸就荣光，担当书写华章。下一步，济南卷烟厂动力车间甲班将继续坚守初心、砥砺前行，持续筑牢安全防线、深耕节能创新、锤炼班组人才，以更昂扬的状态履职担当，为企业强厂建设和高质量发展贡献力量。

（济南卷烟厂 宋凯安 ）

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