中聚如何连接国内与全球商品流通

一款中国生产的小家电，可以走进国内门店，也可能销往海外；一种海外特色农产品，可以在当地销售，也可能进入中国市场；一件越南制造的商品，还可以不经过中国，直接卖给中东的买家。

商品走向不同市场，路线各异，但每一笔生意都离不开几件事：了解买家需要什么，找到合适的货源，把运输、交付和售后安排妥当。

2026年9月18日，在介绍第140届广交会有关情况的新闻发布会上，商务部公布：今年上半年，中国跨境电商进出口规模达到1.45万亿元。不断扩大的交易规模，让更多企业看到国际市场的机会；而商品能否在不同市场持续销售，仍取决于选品、渠道和交付能力。

这也是理解中聚发展方向的一个切入点。中聚甄品立足中国市场，连接国内供应链、实体商户和消费者；在此基础上，既可以探索让中国商品走向海外、让海外商品进入中国，也可以根据实际项目参与海外市场之间的商品流通。

从中国市场形成真实需求

国内市场是中聚开展业务的基础。一款农产品能否进入门店，商户会考虑顾客是否喜欢、进货量是否合适、卖完后能否持续补货；消费者则在意品质、价格和售后。中聚要把产地、商户和消费者连接起来，就需要让这些具体需求进入选品和采购环节。

预购可以帮助部分需求提前显现。客户提前锁定产品，为货源组织和交付安排提供参考；至于商品最终如何提货、流通和销售，仍要根据具体商品规则及实际交易来落实。它的作用，是让供应端更早了解市场需要什么。

当中聚能够更清楚地掌握国内商品和市场需求，参与国际流通就有了更实际的起点。

进出口连接两端市场

中国商品走向海外，是一种路径。国内有生产能力的日用百货、小家电等产品，可以结合海外买家的需求寻找市场。但在国内畅销的商品，到了另一个国家，可能需要调整规格、包装或服务方式。中聚可以从货源组织和产品对接入手，再依据项目需要与海外采购商、物流和销售渠道合作。

海外商品进入中国，是另一种路径。拜欧田面向全球的产业与商品资源、国蜥在亚太区域的资源协同，可以与中聚所了解的中国商户和消费需求形成对接。海外产品是否适合引入，不能只看产地特色，还要核实品质、供应稳定性、进口条件以及国内消费者是否愿意购买。

海外市场之间同样存在交易

全球流通还有发生在海外市场内部的生意。例如，在越南采购适合当地消费者的商品，并在越南销售；或者根据中东买家的需求，在越南组织货源，直接运往中东。这两种情况不同：前者是海外当地经营，后者是海外国家之间的交易。它们都说明，参与全球商品流通，不必以中国作为每一笔交易的起点或终点。

中聚参与这些项目，也不必限定为只能通过国蜥或拜欧田。三方可以发挥各自的资源优势协同合作；在条件合适的项目中，中聚也可以根据自身能力，直接对接海外供应商、买家或服务商。具体由谁采购、谁销售、谁负责运输和结算，应以项目的实际分工为准。

对于由中国境内企业参与、但货物不进出中国关境的交易，中国人民银行和国家外汇管理局在《关于支持新型离岸国际贸易发展有关问题的通知》中，明确将符合条件的离岸转手买卖、全球采购等纳入相关范围。这为理解海外国家之间的贸易提供了依据，但此类交易与前述中国跨境电商进出口数据不是同一统计口径，也需要真实、合规的交易安排。

让流通回到实际交易

政策关注的也不只是商品如何跨越国界。2026年，商务部等六部门印发《关于更好服务实体经济 推进电子商务高质量发展的指导意见》，同时提出深化农村电商、帮助中小企业发展、支持跨境电商海外仓和扩大优质特色产品进口。生产、流通和消费之间能否有效衔接，正是这些方向共同面对的问题。

对农户和生产企业来说，更清楚的市场需求有助于安排生产和供货；对中小商户来说，合适的商品和稳定的供应关系到门店能否持续经营；对消费者来说，选择变多之外，还要买得明白、买得放心。进入海外市场时，当地供应商、渠道商和消费者同样需要清楚的交易分工与可靠的交付。

因此，中聚连接全球，不是让每一家国内商户都去做跨国生意，也不是让每一件商品都跨越国界。中聚需要把中国市场的商品与需求连接好，同时在具备条件的项目中，选择适合的方式参与国际合作和海外交易。

立足中国市场，参与全球流通。

商品可以来自中国，也可以来自海外；买家可以在国内，也可以在世界其他市场。决定一笔生意能否持续的，始终是商品是否合适、需求是否真实，以及承诺能否得到兑现。

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