赴杭州“乡聚浙里・青耕片富”实践队开展暑期社会实践活动

为深入践行“千万工程”理念，深度探究乡村片区组团式振兴的底层逻辑与落地机制，破解单村发展体量小、资源散、同质化强、后劲不足的现实难题。2026年7月以来，浙江工商大学经济学院“乡聚浙里・青耕片富实践队”扎根杭州余杭永安乡片区，系统调研片区资源联动、股权合作、产业抱团、利益共享的完整运作体系，以青年专业视角解码乡村组团振兴的鲜活样本。

本次实践以余杭永安片区八村组团发展为核心样本，实践队员深入田间地头、产业基地、共富工坊、乡村运营平台，与片区运营团队、村两委干部、返乡创业者、本地村民开展面对面座谈访谈，全面摸排片区发展历程、运作模式、资源禀赋与现实痛点。

调研中队员了解到，永安片区乡村发展存在天然局限，片区内九成以上土地为基本农田，工业发展空间受限，传统单村发展模式下，各村依托零散农田、闲置空间自主发展，业态单一、产业薄弱，难以形成规模化、品牌化效应，长期陷入“小、散、弱”的发展困境。为打破发展壁垒，永安村率先探索突围路径，以稻米产业为核心，打造“禹上稻乡”特色品牌，融合稻田观光、农事体验、乡村研学、节庆活动等业态，完成从传统农业生产向品牌化、体验化、文旅融合的转型。

在时间调研钟，团队了解到该片区创新构建“八个村级公司+一个片区总公司”的运营体系。八个行政村各自保留村级资产、特色资源与治理权限，由片区总公司统一负责品牌运营、市场对接、项目招投标、跨村资源统筹，彻底打破各村信息壁垒、资源壁垒、市场壁垒，实现优势互补、统一发展。

通过片区组团联动，永安片区彻底摆脱了单村发展的短板束缚，实现资源互补、业态叠加、产业延伸。实践队调研发现，八村资源禀赋各不相同：永安村深耕稻米品牌、研学文旅与粮食加工产业，基础扎实、品牌成熟；其余各村分别拥有优质林地、特色茶园、小微工业资源、闲置农房与空旷场地等差异化资源。

依托片区统一运营平台，各村零散资源被有效整合、重新盘活，形成完整的跨村产业链条。原本单一的稻田研学线路，延伸串联茶园体验、山林观光、产业基地观摩等多元业态；各村特色农产品共用“禹上稻乡”公共品牌、统一销售渠道与专业运营团队，有效解决农产品品牌弱、销路窄、溢价低的问题；各村闲置空间统一改造活化，承接研学、文创、乡村服务等新业态，让沉睡资源转化为集体增收资产。

组团发展让强弱各村实现双向赋能：先发村庄拓宽了产业场景与市场体量，后发村庄降低了单打独斗的试错成本与运营压力，各村发挥自身长板、互补短板，实现资源聚合、业态扩容、产业提质，真正做到“资源抱团、产业抱团、收益抱团”。

实践期间，团队成员坚持知行合一、深耕一线，通过实地勘察、深度访谈、素材整理、案例复盘，系统总结永安片区“一村先行、八村共富”的创新模式，梳理资源统筹、股权共建、产业联动、民生赋能的可推广经验。队员将调研素材整合转化为专题调研报告、实践纪实、宣传推文等多元成果，丰富了“千万工程”片区组团振兴的基层实践样本。

下一步，浙江工商大学经济学院“乡聚浙里・青耕片富实践队”将持续深挖片区共富发展逻辑，持续跟踪永安片区产业升级、机制优化、业态创新的发展动态，立足专业优势提炼优化建议，持续讲好乡村组团共富的浙里故事，以青春智识赋能基层治理，以实干行动助力乡村全面振兴。

浙江工商大学经济学院“乡聚浙里・青耕片富实践队” 贾欣哲

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