芒果超媒两日“20CM”涨停背后,AIGC与文旅双线价值重估
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导语:从《后西游记》到大庸古城,芒果正在验证“内容+科技+文旅”的多元化路径
9月1日,芒果超媒再度以20.02%的涨幅收盘,报20.38元。此前一个交易日,公司股价已上涨20.00%。两个交易日累计涨幅达到44.03%,形成连续两日“20CM”涨停。
短期股价波动由市场情绪、行业热点、资金交易等多重因素共同作用,不能简单归因于某一个项目。但从近期公开信息看,芒果超媒的两条业务线正在同时进入成果显性化阶段:一条是以AI长剧《后西游记》为标志的AIGC内容战略,另一条则是以大庸古城焕新运营为代表的文旅业务。二者看似分处线上与线下,底层逻辑却高度一致——把芒果积累多年的内容生产、IP运营和年轻用户洞察,转化为新的产品与消费场景。

《后西游记》“上星”,AIGC从技术演示走向内容交付
8月31日,AIGC长篇剧集《后西游记》第一季“花果山篇”正式上线芒果TV,并登陆湖南卫视黄金档。该剧由芒果TV出品、芒果TV AIGC创新内容中心制作,全片基于自研AIGC内容创作平台“芒果灵创”完成,也是国内首部登陆卫视黄金档的AIGC长剧。
相比此前常见的AI短片、概念片和单镜头展示,《后西游记》的关键突破不只在于“用AI生成画面”,更在于对中长篇叙事生产流程的完整验证。项目以明末清初同名神魔小说为基础,围绕孙小圣等新角色构建独立故事,在人物设定、分镜设计、场景生成、动作演绎、后期合成以及质量审核等环节建立协同流程,尝试解决长内容对角色一致性、东方美学统一和叙事连续性的要求。
这也意味着,芒果TV的AIGC战略开始从“工具可用”进入“作品可播”的交付阶段。根据芒果超媒2026年半年度报告,公司已成立AIGC创新内容中心,并建立对外合作、内部自制、专业高校合作、超级创作者合作四大内容生态体系;“芒果灵创”聚合40余种全模态模型和80余项特色功能,累计服务专业用户超过4万,内容生成总量171万次,支撑业务项目3900余个。
在《后西游记》之外,芒果TV的AIGC内容版图还在向少儿动画、经典IP创新以及女性向精品中长内容延伸。《咕噜比事务所》验证AI动画长片的批量生产能力,与外部IP合作的《猪猪侠之失控纪元》则进一步测试成熟IP共创模式。AIGC专属频道及多类型项目储备,正在把一次性的技术实验变成可持续的内容供给。
对于长视频平台而言,这一步尤为重要。在内容成本刚性、会员与广告增长承压的行业环境下,AIGC的价值不能只用某个镜头节省了多少成本衡量,更需要观察其能否缩短生产周期、提升项目并行能力,并产生过去受制于成本和产能而难以规模化供给的新内容。《后西游记》的播出,至少让这一战略拥有了可被市场检验的首个长内容样本。

大庸古城焕新:芒果注入的核心是内容IP
与AIGC内容战略同步显现成果的,还有芒果超媒向线下文旅场景延伸的探索。大庸古城曾因重资产投入、业态单一和长期低客流陷入经营困境。2025年12月,张家界、电广传媒与芒果超媒共同投资设立张家界芒果文旅有限公司,负责项目提质改造与实际经营,总投资控制在1.8亿元以内。2026年7月10日,焕新后的大庸古城重新开业。
重新开业后的首月数据,呈现出与过去截然不同的经营状态。截至8月13日,大庸古城入园人次已接近百万,景区流水达到千万元;稳定期日均客流约3万人次,周末达到3.5万至4万人次,夜间客流占比约80%。商业端,一层商铺出租率达到100%,二层出租率在85%至95%之间。
值得注意的是,此次焕新并未对原有建筑进行大规模推倒重建,而是采取相对克制的轻资产改造方式。芒果超媒向项目注入的核心,不是一轮简单的明星活动,而是一套可以持续更新的内容IP体系、全媒体传播能力和面向年轻人的运营方法。
园区内,“好六街”把《你好,星期六》的节目场景与互动玩法转化为常设综艺实景体验;“怪市”融合《捉妖记》IP,通过角色、装置和NPC互动形成可探索、可拍摄、可分享的沉浸空间;“手艺巷”则把滩头年画、土家织锦、湘西银饰等非遗技艺从静态展示变成可以参与的消费体验。开业期间,《歌手2026》《乘风2026》等内容IP又通过演唱会、音乐节和台网联播完成线上引流。
这套模式瞄准的,正是年轻游客文旅需求的变化:人们不再满足于“到此一游”,而是需要能够参与、社交、消费并在社交平台形成二次传播的体验。对大庸古城而言,芒果IP的价值不只是增加几个打卡点,而是把古城从相对静态的建筑空间,转变为可以不断上新内容的媒介和舞台;把传统的“门票经济”,逐步转向体验经济、夜间经济与IP经济。

从屏内到屏外,芒果超媒正在放大同一种能力
《后西游记》和大庸古城并非两条互不相关的业务故事。前者是在屏幕内,用AIGC重新组织经典IP和影视生产流程;后者是在屏幕外,用综艺、影视和青年文化IP重新组织文旅空间与消费体验。一个回答“怎样生产更多差异化内容”,另一个回答“内容IP还能在哪里实现价值”。
这正是芒果超媒多元化经营值得关注的部分。公司半年报将自身生态概括为围绕芒系内容IP,向实景娱乐、亲子乐园、演唱会和衍生品等业态延伸。大庸古城的焕新提供了一个更具象的样本:节目内容制造传播事件,线上热度导入线下客流,线下体验再转化为商业招商、夜间消费和社交传播,由此形成“内容—流量—场景—消费”的闭环。
这种能力如果能够被复制,芒果超媒的估值逻辑就不再只取决于单一剧综的播放表现,而可能进一步延伸至技术平台、IP长线运营和文旅场景。但阶段性热度并不等于长期盈利:AIGC项目仍需接受内容品质、用户付费与版权治理的持续检验;大庸古城也需要跨越旅游季节性、复游率、消费转化和长期运营效率等考验。

两日涨停背后,是对“内容生产力”的重新定价
因此,连续两日涨停更适合被理解为资本市场对芒果超媒新业务可能性的集中定价,而不是对未来业绩的提前确认。真正值得观察的,是两项阶段性成果所释放的共同信号:《后西游记》让AIGC从概念演示走到主流平台播出,大庸古城则让沉淀多年的芒果IP从屏幕走入可消费的现实空间。
当“内容+科技”开始提高生产效率,“内容+文旅”开始延长IP价值链,芒果超媒正在从一家长视频平台,进一步呈现出内容科技公司和IP运营公司的复合属性。市场已经用两个涨停表达了预期,接下来决定这轮价值重估能否持续的,将是AIGC精品内容能否稳定供给,以及大庸古城式的年轻化文旅运营能否沉淀为可持续、可复制的经营能力。
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