AI+BT赋能跨越周期，生物股份净利同比大增72%构建全生命周期动保生态

026年上半年，当畜禽养殖行业仍在产能去化的周期底部徘徊，动保行业正经历一场深刻的洗牌与重塑。企业该如何寻找新的增长极？

近日，生物股份（600201.SH）交出了2026年上半年的成绩单。在行业整体承压的背景下，公司营收、净利均实现同比亮眼增长。报告期内，公司实现营业收入7.56亿元，同比增长22.09%；实现归属于上市公司股东的净利润1.04亿元，同比增长72.28%；扣除非经常性损益后的归母净利润8968.56万元，同比增长178.61%。

但比财务数据更值得资本市场关注的，是其身份的悄然转变——生物股份正加速脱离传统的“疫苗生产销售商”标签，全面进阶为“AI+BT融合赋能动物健康全生命周期管理”的新型动保生态构建者。这一转变的背后，不仅仅是产品矩阵的丰富，更是一场围绕“科技创新”与“场景化价值”展开的深度价值重构。

AI+BT融合发展：用前沿科技攻破“卡脖子”难题

2026年上半年，全球动物疫病形势复杂多变——3月底，南非1型口蹄疫新毒株首次传入我国，幼畜死亡率可超50%，由于与常规O型、A型疫苗无交叉保护，对快速构建群体免疫保护力构成了新考验。生物股份给出的破局之道是：将人工智能（AI）与生物技术（BT）深度融合。这并非简单的概念叠加，而是贯穿“研发设计—生产优化—场景应用”全链条，面对流行病株能够快速反应、面对“卡脖子”难题能够率先突破。

早在 2026年4月7日，子公司金宇保灵‌已获准生产紧急免疫用的口蹄疫南非1型亚单位疫苗和口蹄疫南非1型灭活疫苗。7月21日公告显示，公司获准生产牛羊口蹄疫O型、A型、南非1型三价灭活疫苗，以及猪口蹄疫O型、南非1型二价灭活疫苗，并已核发兽药产品批准文号批件。2026年上半年，公司的大单品口蹄疫疫苗收入同比增长超50%。在秋季口蹄疫高发的背景下，下半年口蹄疫疫苗的市场刚需仍然强烈。

半年报显示，生物股份搭建了“AI筛选设计+BT产业化攻关”双轮研发平台。这种“硅基+碳基”的结合，正系统性提升疫苗研发效率和产业化效率。在重大疫病攻关上，这一平台的价值更为凸显。非洲猪瘟被业界称为世界百年难题，至今全球仍无广泛可用的国际许可商品化疫苗。东北证券曾测算，非瘟疫苗潜在的市场规模有望达到288亿元，将成为行业历史第一大单品，并且产品壁垒非常高。

生物股份在P3实验室基础上建立非洲猪瘟疫苗集成研发平台，同时开展基因缺失疫苗、亚单位疫苗、腺病毒疫苗、mRNA疫苗等多条技术路线的研究。报告期内，公司与中科院生物物理研究所等科研单位共同研究开发的非洲猪瘟亚单位疫苗临床试验取得重大进展，两轮攻毒试验保护率达到标准，试验结果各项数据符合评价要求。该疫苗对流行毒株保护力优异且母猪安全性验证完成，目前已进入注册筹备阶段，申报工作稳步推进。一旦成功上市，这不仅将填补全球动保产业的空白，更将为公司打开数百亿元的增量市场空间。

场景化再造：打通动物健康全生命周期管理

如果说AI+BT解决了“造什么”的难题，那么智慧兽医与智能快检体系则定义了“怎么卖”。生物股份正在推行一场深层次的商业模式变革：以智能快检、智慧兽医为两大核心抓手，进一步推动 AI 技术向终端养殖场景落地。

公司以智能快检核心产品全自动荧光PCR一体机实现对猪、牛、羊、犬等动物百余种常见疾病进行快速检测、收集养殖场病原分布数据，配合空气气溶胶采样器，使得疫病防控从传统的“经验驱动、被动处置”转向“数据驱动、主动预警”。公司还通过首创行业智慧兽医AI大模型，联合兽医物联监测平台、大数据分析平台，覆盖早检早防、智能诊断、减抗管控等核心模块，客户由此获得的已不是“一瓶疫苗”，而是一套“免疫前检测—免疫中监测—免疫后大数据分析”的闭环方案。

这种服务化转型，重新定义了动保企业的客户价值。过去，一家百亿级养殖集团每年在动保产品的采购价格谈判激烈。但当生物股份通过“检测+产品+技术+数据”一体化服务切入，帮助客户提升犊牛成活率、实现减抗替抗等全新价值时，自身的客单价值也水到渠成地放大。报告期内，公司完成对智慧兽医牛群健康服务公司的收购，率先在牛只全生命周期健康管理实现场景化落地。可以预见，该智慧兽医模式还可以迁移至猪、羊甚至宠物场景，这种“价值共生”的粘性一旦建立，替代成本极高。

业绩印证：平台化能力助力跨越周期波动

2026年上半年，畜禽养殖行业整体位于周期低位，生猪价格承压，牛羊存栏调整。然而，生物股份的经营业绩却实现逆势增长。其增长引擎呈现出明显的结构性优化特征：公司通过南非株口蹄疫疫苗、口蹄疫三价疫苗、牛结节性皮肤病疫苗等新一代产品完成结构升级，反刍疫苗收入同比增长70%。

宠物板块收入同比实现翻倍，核心产品猫三联疫苗逆势增长，线下渠道实现突破性增长，构建起线上线下双轮驱动格局。公司全球首创猫传染性腹膜炎mRNA疫苗，目前已完成临床试验，疫苗效力符合预期。

与此同时，公司加速拓展国际市场。从深耕越南市场到泰国市场爆发，再到中亚、非洲等一带一路沿线国家，在中国动保企业“出海”的大潮中，生物股份凭借口蹄疫、禽流感等大单品的品质优势，正从本土龙头向国际化动保品牌迈进。

这折射出一个重要事实：当一家动保企业的收入来源从“依赖生猪存栏量的产品买卖”转向“基于规模之上的技术服务与数据服务”以及宠物经济、海外市场等多元赛道时，其周期敏感性便被大幅削弱。

一方面，规模养殖集团在周期低谷不但不会削减核心防疫开支，反而会加大疫病净化与效率提升的投入，以期通过精细化管理穿越周期。这类客户对全周期健康管理方案的需求更为刚性。另一方面，宠物动保、海外市场等多元赛道的扩容，提供了强韧的缓冲。2025年城镇宠物消费市场规模达3126亿元，而生物股份的猫三联疫苗恰逢其时，在国产替代的浪潮下，高附加值的宠物产品将成为生物股份利润增长的重要支撑。

在战略转型逐步兑现的同时，资本市场的信号同样积极，公司连续披露回购股份方案和大股东增持股份计划。截至2026年6月30日，公司大股东累计增持320.68万股、上市公司累计回购股份288.88万股。在周期底部，大股东与管理层真金白银的注入，不仅是对公司未来持续稳定发展的信心背书，也是对“AI+BT”与微创组织转型战略长期价值的坚定看好。

2026年的半年报，是生物股份发展历程中的一个重要观察窗口。当市场还在用“疫苗出货量”和“招采中标率”的传统框架审视动保企业时，生物股份已经跳出这一维度，开始用“AI算法迭代速度”“全生命周期服务覆盖率”“数据资产沉淀量”等新的标尺丈量自身价值。生物股份的这次战略跃迁，不仅是一家公司的转型样本，更可能预示着中国动保产业走向技术驱动、生态运营、全球竞争的新纪元。

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