红黄蓝幼儿园2026年新学期启动大会圆满召开

2月27日，红黄蓝幼儿园以“向教育扎根 向价值生长”为主题，召开2026年新学期启动大会。来自北京总部、全国各子分公司及幼儿园的教职员工齐聚云端，凝聚共识、同频共振，积极应对新挑战，携手探索幼儿园高质量发展之路。

全体红黄蓝人在过去的一年，齐心协力、逆流而上，在思考中笃定前行，为孩子们的成长积蓄温暖力量，赢得了家长与社会的广泛信任。新学期，我们将继续怀揣“爱心与责任”的教育初心，同心同向，深耕价值，用专业与热忱，点亮孩子的多彩童年！

教育没有捷径 唯有深耕

新的一年，围绕“稳定、聚焦、提质、增效、修炼”五大关键词，我想和大家分享一些思考。在这个喧嚣的时代，我们要做“脚下有根”的教育者——稳住团队、稳住家长，也就稳住了园所的基本盘。“稳”不是不动，而是行动时脚下有根、心中有底，持续夯实托幼一体化基石，筑牢安全底线，稳中求进，行稳致远。面对多变的形势和多样需求，唯有聚焦，才能懂取舍、有定力，回归教育本来的样子，回归对每一个生命成长规律的尊重，引导家长看见真正的儿童，让焦虑化为理解，让共情走向共育。教育没有捷径，唯有深耕，打造独特的教育辨识度，成为区域内无可替代的标杆，让每一位家长都能安心托付。与此同时，集团总部将持续升级技术系统，实现数据可控、经营可控与风险可预警，以系统提升运营效率，以数据支撑管理决策，逐步构建增长的护城河——这并非一日之功，而是用每一天的专业、真诚与坚持，一寸一寸垒起来的。时代终将奖励那些持续自我进化的教育者，愿我们共同完成从“求生”到“创造”的心态转变，打破经验的桎梏，刷新能力结构，以跨界思维跳出幼教看幼教、跳出幼教干幼教，不断拓展格局，从经营者成长为破局者，在更强的连接中积蓄面向未来的底气。

锚定政策航向 行稳学前深海

集团党委副书记、副总裁张帆围绕发展环境、总体要求及实施路径，结合学前教育行业现状，带领大家深入学习贯彻党的二十届四中全会及“十五五”规划精神，为集团未来发展锚定方向。张帆指出，“幼有优育”目标的提出，进一步夯实了学前教育作为教育强国“基点中的基点”的战略地位。当前人口结构调整正倒逼行业深刻变革，其实质是从“规模扩张”向“内涵发展”的历史性转型。这既是对行业生存能力的考验，也是提升整体质量的关键洗牌期。要将政策作为“导航仪”，挖掘“真红利”，抢抓国家战略转向“更重投资于人”的历史机遇。着力提供优质多样化成长服务，推动实现从“有园上”到“上好园”的跨越；同时积极拥抱数字化与科学育儿，持续提升保教质量。

营造安全、滋养、充满能量的“生命场”

红黄蓝幼儿园总经理张锦指出，真正的护城河，源于在最关键处做得比别人更深。孩子安全愉快的在园八小时，家长放心托付的信任感，这是我们一米宽的事业，但我们要做到一百米深。深挖“信任周期”，通过客户全周期生命管理地图实现长期精细化运营，达成稳定生源、提升口碑、促进转化的核心目标。将“深潜新生21天”作为关键破局点，把新生入园的混沌期设计为一段可测量、可感知的“信任关系构建之旅”。通过教学评一体化的班本课程重构专业内核，将“教什么”“怎么学”与“评得如何”深度融合，基于幼儿真实情况动态生成个性化课程，以专业实践驱动家园关系深化。集团还推动课题研究与领航园培育双向融合，以研究引领实践，以实践反哺研究。

家园沟通的“同心圆艺术”

红黄蓝幼儿园市场品牌总监周敏学结合生动教育实践，系统分享了家园沟通的“同心圆艺术”。她提出家园沟通的四字心法：先共情，后愿景，给方法，成同盟。在此基础上，进一步阐释了家园沟通3转法则：一转视角，从“评判行为”到“理解初心”；二转议题，从“讨论问题”到“投资未来”；三转角色，从“老师要求”到“家园协同”。希望每一位教育者都能从“事务处理者”转变为“关系构建者”与“价值传递者”，看见自己，看见他人，彼此照亮。

来自全国各地子分公司及园所的近万名教职工齐聚云端，共同聆听领导专家对国家政策、行业趋势和应对策略的精彩分享。大家进一步凝聚了深耕价值、提质增效的行动共识，把握新一年工作基调和方向，坚定了面对未来的信心与底气。

启动会虽已落幕，但教师们的学习热情依然高涨。全国园所的老师们纷纷发来学习心得，字里行间蕴藏着对初心的坚守、对创造价值的渴望。此次启动大会不仅为红黄蓝幼儿园新学期的工作指明了方向，更为全体教职工注入了新的动力与信心。启今红黄蓝全国园所将以国家政策为导向，夯实基本盘，深耕教育价值，深化家园共育，努力成为区域内不可替代的标杆。

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