亚朵发布新品牌，锚定都市人“心灵原野”

古茶树化身大堂装置，云南土墙与手工土布融入都市酒店空间。近日，亚朵集团将运营两年多的4.0版本酒店独立为新品牌“亚朵见野”，全国近50家门店已覆盖30个城市，客房均价超过500元，较标准亚朵酒店高出约30%。

2026年2月5日，亚朵集团在上海发布“中国体验，品牌领航”三年战略，正式宣布将亚朵4.0版本独立为“亚朵见野”。

在完成“中国体验，两千好店”战略后，亚朵集团目前已拥有2000家门店和1.08亿会员体系，长期位居国内中高端连锁酒店规模及市场占有率第一。新战略核心是由“规模引领”转向“品牌引领”，而“亚朵见野”的独立，则标志着亚朵多品牌生态矩阵建设的启动。

“亚朵见野”名称源自创始人耶律胤2012年在云南亚朵村的旅行经历。酒店设计深度融入云南在地文化元素：空间采用土墙、怒江拙石、手工土布等材质，复刻亚朵村的肌理；视觉标识借傈僳族象形文字灵感；大堂装置则复刻高黎贡山百年茶树。

服务理念强调克制的“不打扰”，以邻里般的自在分寸替代程式化问候。睡眠体验方面，“深睡生态”覆盖全房，包括专业隔音、定制声景和仪式感布置。

“亚朵见野”横跨商务与度假两大赛道，为中高端商旅人群提供舒适与情绪价值兼顾的住宿体验。

品牌在商务空间设置“奉茶一刻钟”，提供短暂放松；早餐提供云南在地风味。根据亚朵40万条用户评价，超过六成4.0版本评论包含“安静”“松弛”“睡得好”等关键词。调研显示，会员愿为“亚朵见野”支付约6%的溢价。

自2023年11月推出以来，“亚朵见野”在营门店超过三个月的平均综合RevPAR已稳定在500元以上。投资回报周期约3.47年，部分标杆门店更短。

品牌共享亚朵集团1.08亿会员体系与中央预订渠道，降低获客成本；供应链、数字化运营和人才培养体系均经过集团验证，为加盟商提供系统支持。

在酒店业竞争从“规模化”向“内容化”转变的背景下，“亚朵见野”定位“心灵原野”的静谧松弛，区别于主品牌聚焦“人间烟火”的邻里温暖，形成互补矩阵。

调研显示，入住者对“亚朵见野”体验的前三感受分别为“自然闲寂”（51.1%）、“极致简约”（27.48%）和“北欧自然”（12.8%）。

亚朵见野计划三年内拓展至500家门店，意味着每日平均新增接近一家新店。2025年第三季度财报显示，其实际经营表现已超集团预期。

当消费者开始为“情绪价值”买单，酒店不再只是睡觉的地方，而亚朵似乎又一次走在了行业前面。

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