宣威水电公司：精耕精益管控 实干冲刺“双过半”

上半年，宣威水电公司锚定年度经营业绩“出零米”核心目标，坚持党建引领发展全局，统筹安全生产、水库调度、精益管控三大核心工作，精准施策、实干攻坚，全力冲刺时间、任务“双过半”，该公司生产经营各项指标全线向好、稳步攀升，交出了成色十足的期中答卷。

该公司始终坚守安全生产底线，以党建赋能安全管理提质，常态化推进安全生产标准化建设，细化机组全生命周期运维管理，紧盯设备运行关键环节与重点工况，常态化开展隐患排查治理、风险预判管控，闭环整改各类安全隐患，持续提升机组设备稳定性、可靠性。通过细化机组运维标准、优化负荷协调机制，精准适配流域发电工况，全力保障机组安全、高效、平稳运行，为公司提质增效筑牢坚实安全屏障。

该公司立足流域水资源禀赋，坚持科学调度、精益发电，精准研判流域水情变化趋势，动态优化水库联调运行方案，统筹防汛、蓄水、发电各项工作，最大化盘活水能资源、提升资源利用率。通过精细化负荷调控、常态化工况优化，持续提升机组发电效能，最大限度抢抓发电窗口期。上半年，该公司发电量同比增加61.96%，水资源利用效率大幅提升，耗水率同比降低7.56%，实现水能资源高效转化、绿色效能持续释放。

该公司坚持降本、增收双向发力，牢固树立精益化经营管理理念，全方位梳理经营管控薄弱环节，多措并举压降各类生产运营成本，细化成本核算、严控费用支出，持续优化经营管控体系。通过常态化对标提质、精细化管控增效，不断压缩冗余成本、提升经营质效，上半年实现同比减亏50.13%，提质增效成果显著。

行至半山不停步，冲刺全程再争先。下半年，宣威水电公司将持续巩固上半年提质增效成果，锚定经营业绩“出零米”攻坚目标不松懈，持续深化党建引领作用，抓实安全生产、优化水库调度、深耕精益管控、深挖创效潜力，以更实作风、更硬举措冲刺全年各项目标任务，全力推动公司经营发展提质增效、再上新台阶。（作者：段磊 文/图）

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