绿城管理发布代建5.0战略 重塑行业价值服务新标准

在房地产行业从规模扩张转向品质竞争的关键节点，企业如何构建核心竞争力、实现长期价值兑现成为业界关注焦点。7月10日，由中国房地产业协会主办，中国房协代建分会、绿城管理共同承办的"2026年房地产代建高质量发展大会"在海南陵水召开，绿城管理正式发布代建5.0全场景价值服务系统，引领行业迈向价值竞争新阶段。

代建5.0系统亮相 构建完整价值闭环

绿城管理执行董事兼行政总裁王俊峰带来《代建5.0：领航价值新蓝海》主题分享。他表示，代建5.0跳出传统开发环节边界，以"向前、向深、向后、向外"四维价值坐标，覆盖土地前置研判、项目纾困解题、存量资产运营、能力向产业链和海外拓展等多元场景。

该系统配套五维专业能力、数据与组织两大支撑底座及多类场景化产品包，构建起完整的价值服务兑现闭环。王俊峰强调，这将推动行业竞争逻辑从比拼价格、拼承诺、拼规模，转向比拼专业解法、拼服务品质与拼经营兑现能力。

三点建议指明方向 坚守民生初心

绿城中国董事会主席刘成云作为承办方代表致辞时表示，代建是助力社会风险化解的可靠抓手，是高质量城乡建设的专业力量，也是房地产转型升级的新质生产力。面向未来，绿城管理将携手协会及全体同仁，构建"共建、共融、共生长"的代建行业新生态。

他对代建行业提出三点建议：一是深耕专业服务，锤炼精进核心能力，擦亮代建行业的口碑；二是坚守民生初心，践行企业责任担当，实现商业价值、社会价值与品牌价值的共生共荣；三是坚持扩维创新，拓宽行业发展边界，助力行业突破发展的瓶颈。

首批星级评价出炉 彰显专业实力

本次大会上，首批代建企业综合能力星级评价成果正式对外发布，中国房协及代建分会领导向获评星级企业代表颁发证书。此外，大会同步启动了《代建项目典型案例集（第二辑）》的征集工作，继续挖掘可复制标杆项目。

中国房协代建分会会长耿忠强表示，当前代建行业加速迈入以品质为核心、以专业为支撑、以价值为导向的全新周期。未来，绿城管理将深度落实代建5.0全场景价值服务体系，持续精进核心能力，引领行业健康发展。

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