以“133”工程为抓手 筑牢基层治理现代化根基

今年以来，谷城县烟草专卖局（营销部）紧扣湖北省局基层部所建设提质工程（“133”工程）“一领三实三化”的核心要求，将党建引领贯穿始终，从青年创新赋能、数字看板提智、规范建设固本三个维度精准发力，推动基层治理效能实现质的跃升，为企业高质量发展夯实了基层根基。

青年科创赋能 解锁基层减负新路径

在133工程“为管理赋能、为基层减负”的目标指引下，谷城烟草将青年人才培育作为激活基层创新活力的关键抓手，以党建带团建为纽带，构建起“座谈研讨+课题攻关+平台实践”的青年创新培育体系。

为充分释放青年员工创新潜能，谷城烟草定期组织青年员工座谈会和创新头脑风暴会，围绕基层业务痛点、客户服务难点征集金点子；以QC课题为载体，将分散的青年力量拧成“一股绳”，在课题攻坚中强化团队协作与凝聚力。今年以来，青年创新小组聚焦业务办理中的堵点痛点问题，依托低代码平台自主研发了三项客户业务办理应用，通过线上应用即可办结，大幅减少了基层员工的重复性工作，真正做到了“为基层减负”的初衷，让基层员工有更多精力聚焦市场与客户服务。

数字看板提智 夯实数治基层硬本领

数字看板是133工程“数字化”建设的核心载体，也是基层实现科学决策的重要工具。谷城烟草以“人人会看、人人会讲、人人能用”为目标，在基层部所全面开展数字看板专项学习与讲解培训，着力培养员工“采数、看数、析数、用数、说数”的“五数”能力。

培训中，基层员工不仅要掌握看板数据的读取方法，更要深挖数据背后的业务逻辑。针对看板中的短板数据，基层团队能快速定位问题根源，针对性制定客户盈利提升方案和数字化经营培训计划；依托全市对标看板，各基层部所可清晰掌握自身位次，通过横向对比找差距、纵向分析明方向，实现从“凭经验办事”到“用数据决策”的转变，让数字看板成为基层经营管理的“智慧导航”。

规范建设固本 织密基层廉洁防护网

133工程“规范化”建设的核心是明晰权责边界、筑牢廉洁防线。谷城烟草将“一码三单一体系”（“码上纠风”“码上说、马上办”，营销、专卖、廉洁负面清单，“清廉站部所队+”56558标准体系）作为规范化建设的总遵循，组织全员开展系统性学习，确保每位员工都能厘清“可为”与“不可为”的边界。

通过专题培训、案例剖析、知识测试等形式，基层员工对营销服务负面清单中的规范经营、专卖执法“六个严禁”、廉洁从业的纪律要求烂熟于心；“码上纠风”“码上说、马上办”平台的推广应用，让客户诉求响应和廉洁风险监督实现“一键直达”，既畅通了客户服务渠道，又织密了廉洁监督网络；“清廉站部所队+”56558标准体系的落地，将清廉建设融入基层部所日常管理的各环节，从制度层面夯实了廉洁根基。如今，“按清单履职、守底线干事”已成为基层员工的行动自觉，为133工程落地见效提供了坚实的纪律保障。

下一步，谷城烟草将持续深化133工程建设成果，把基层治理的成效转化为服务客户、稳定市场、推动发展的实际能力，为实现基层治理现代化贡献更多实践经验。（陈彪、章建）

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