河南唐河：“人才孵化”激活队伍建设“新引擎”

今年来，河南省唐河县烟草专卖局（分公司）以“人才孵化”为抓手，构建“素能赋能、岗位互通、机制护航”三位一体人才培养体系，为高质量发展注入澎湃动能，一批批复合型人才脱颖而出，成为企业向现代化转型的“生力军”。

素能赋能，打造能力提升“加油站”

“过去一提写材料就头疼，现在竟能写出被点赞的简讯了！”财务部平璐璐在“星火先锋集训班”结业时难掩激动。这场被誉为“能力加油站”的集训，通过“必修+选修”双轨模式，为青年员工量身定制成长方案：30学时必修课夯实基础，新媒体应用、AI低代码开发、数据建模等选修课直击技能短板，让“数字能手”也能玩转文字，“业务骨干”跨界拥抱创新。

2025年，三期集训将接力启动，并引入“动态追踪”机制：班委对学员“画像式”评估，未达标者通过小班特训、导师带教等方式精准补强，形成“培养-考核-优化”闭环，确保每颗“星火”都能绽放光芒。

岗位互通，锻造业务技能“多面手”

“原以为自己的岗位最重要，直到体验了同事的工作，才懂什么是环环相扣。”一名参与“AB角”轮岗的青年员工感慨道。唐河烟草打破部门壁垒，推行“一周跟班+一周实操”的岗位互通计划，员工互为AB角，深入掌握跨岗技能，确保“缺位即补位”；部门间定期交流学习，让专卖员懂营销、客户经理通宣传，培养出9名“一专多能”的中坚力量。

一本本“跨界成长日记”的背后，是团队协作效率的飞跃。记录着团队效能的蜕变跃升。烟叶部门同志在轮岗中学会了数据分析，为客户定制精准服务方案；融媒新人用短视频“破壁”，让唐河烟草人的好故事刷爆朋友圈……这群身怀“多重技能包”的先锋，正以灵活应变的硬实力，成为企业应对挑战的“万能钥匙”。

机制护航，构筑人才培育“生态圈”

畅通职业发展通道，明确职业发展路径与晋升标准，打破成长“天花板”，建立员工自我提升激励机制，对主动学习并取得相关职业资格证书的员工给予奖励并落实聘任政策，营造“尊重知识、尊重人才”良好氛围。1名新进员工取得技能鉴定证书，1名取得中级职称，今年已经对烟叶质量总检、烟叶质量主评、客户经理、市场监管员等岗位10人进行聘任,并完善聘期考核机制，将考核结果作为下一周期聘任重要依据，形成正反激励闭环。

“从前觉得学习是负担，现在考证能换真金白银！”一名员工在聘任竞聘演讲时说道。如今，“学习力=竞争力”的理念深入人心，“比学赶超”蔚然成风。

同时，推行“评价+晋升”双维度考核机制，定期开展结果评价，设立专项奖励制度，对成绩突出、工作表现优异的给予表彰激励。将培养成效纳入部门考核指标，通过岗位竞聘、评优评先等活动，激发干事创业活力，形成“有为有位”的良好生态。

唐河烟草将持续为人才“架云梯、筑舞台”，拓展“人才孵化基地”、探索“项目制”实战培养、搭建跨区域交流平台，以更开放的生态跑出队伍建设“加速度”，激活队伍建设“新引擎”，为高质量发展和现代化建设筑牢人才基石。  (韩磊)

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