我们信阳人——父子两代养蜂人

信阳新闻网5月15日讯(本报记者 韩 浩 通讯员 吴晓睿)“养蜂人老龄化，后继无人，这个行业真的要完了吗?”5月14日，淮滨县谷堆乡七十多岁的养蜂人杜云平这样向记者慨叹。

杜云平是一位职业养蜂人。新中国成立前，其父亲喜欢养蜂，当时养的是土蜂，他跟着也学会了养蜂，并喜欢上了这个行业。文化大革命时期，杜云平被迫放弃了养蜂这个职业。1980年，政策放宽，杜云平又拾起久违的养蜂职业，一直坚持到现在，养蜂100多箱。

“养蜂是个辛苦活，一年四季追赶花期，四处漂泊，风餐露宿，四海为家，年轻人吃不了这个苦。而一年三四万元钱的收入，年轻人嫌赚钱慢，也不愿侍弄它。”杜云平说，“可这一行业不能消失啊。”养蜂是“空中农业”，它不与农业争土、争水、争原料，是生态系统中重要的一环。蜜蜂不但能为农作物授粉，提高农作物的产量和质量，还可向人们提供丰富的高级营养品和工业原料。

为了养蜂这个行业，2012年，杜远平发起成立了淮滨养蜂协会，将全县80多户蜂农组织起来，互相学习沟通，提高养蜂技术和蜂产品质量，促进淮滨蜂产业做大做强。

杜云平有两个儿子，都在浙江经商，生意做得也算红火，都不愿回乡。杜云平就一个又一个电话催促，甚至"赌起气"来，搞得两兄弟没辙。2013年，老二杜洋只好回乡发展父亲的“事业”。

回乡后的杜洋并没跟着父亲到处放蜂，而是按照自己的思路去拓展父亲的养蜂事业。“父亲养蜂是一种自产自销的传统模式，不是现代商业模式，需要对产品进行加工和包装，来适应市场需要。”在杜洋看来，养蜂关键是产品销售，全县80多户蜂农，5000多箱蜂，年产蜂蜜四十多万斤，如果蜂农抱团发展，将蜂蜜做成一个统一的淮滨品牌，来提高产品效益，将会带来可观的经济效益，更有益于养蜂事业的发展。

2014年，杜洋投资20多万元购置了蜂蜜加工过滤和包装生产线，开发出蜂蜜、蜂王浆、花粉三类8个品种，提升蜂蜜的附加值。他还注册了自己蜂蜜品牌。但由于缺乏对食品行业生产的了解，本想大干一场的杜洋，一开始就碰了壁：他激情高昂地把产品送到各大超市，却因没有食品生产许可证上不了架。申请食品认证，需要更多投资和成本，对于杜洋父子来说，这不是件很容易的事。

“曾有客商联系我。希望我能做他的原料提供者，但我拒绝了，我想淮滨应该有自己的品牌，只作别人的低级原料供应商，蜂农还是无法受益，这违背了我回乡创业的本意。”杜洋说，“再难我也要把品牌做成。”如今，杜洋还在为食品认证四处“奔忙”。