严格管理有效发展努力开创农行工作新局面

        经营决定管理，管理促进经营。放松管理就不会有好作风、好行风。农行必须坚定严格管理、从严治行的信心和决心。在管理问题上，必须经常保持清醒的头脑，严格管理才能有效发展。

　　一、正确认识从严治行的形势和环境

　　国家对银行的监管可以说是立体式、全方位的。国家审计署、银监会、财政专员办、国家派驻农业银行监事会，农业银行各级合规、监察、纪委，都实施监管，对违规、违纪、违法案件进行查处，可以说是立体式监管。全方位，就是对所有违规、违纪、违法的事都管，都查办。可以说方方面面都有网，检查会象拉网一样，躲过这一网，也躲不过下一网。有违规、违纪、违法行为早晚会暴露、谁搞违规违纪违法行为谁就会成为牺牲品。

　　二、严格要求，努力工作

　　1、严格要求自己。权力不论大小、多少，如果把它当责任看，你就会利用这个权力尽义务、负责任。工作有绩，事业有成，才真正是实现了权力的价值和人的价值。要做到不该说的话不说，不到时候说的话不说，不利于团结和大局的话不说，以增加班子的凝聚力、亲和力，团结一致做好工作。

　　2、敢抓善管。领导者就是管理者，要有强烈的管理意识，要有管理的思维能力、运作能力、操作能力。领导干部的工作职能是管理，就得琢磨怎么管，怎么能控得住、管得好。管理有计划、组织、指挥、协调、控制五大职能。只有实施有效的管理，才能保障健康发展，才能保持可持续发展。管理是手段，经营效益是管理的必然反映。作为一个领导者来说，最大的忧患是没有忧患意识，最大的问题是看不到问题和不解决问题。

　　3、领导者要成为专家、行家。作为银行的行长，负责的是一个大企业，作为分管的领导和部门领导，负责的是一个大企业中的若干专业。不论是行长、分管某方面工作的副行长，还是个部门负责人，都得是专家、行家。研究问题要有广度、深度，让人看得出是内行，看问题全面，答复问题准确，处理问题得体。工作既稳妥又有开拓创新精神，不落后于时代。严格管理、从严治行，是农行发展的保障，。

　　三、有效发展开创农行工作新局面

　　1、农行要发展，就必须坚决落实从严治行的规定。按照职能界定，管什么就得负什么责。职务本身就是一种责任，权力是为责任服务的，没有责任的职务和权力是不存在的，必然成为对职务和权利的否定。

　　2、树立具有良好内在素质和外在素质的农行形象。农行要切实加强农行的精神文明建设和企业文化建设，真正做到内强素质，外树形象。这对于扩大农业银行的正面影响，推销农业银行的金融产品，促进农业银行的健康发展具有十分重要的意义和作用。良好的社 会形象具有丰富的内涵，健康向上的内容也涉及方方面面，努力开创农行工作新局面。