浉河区建立长效工作机制推进城市管理

信阳日报报晓风客户端记者 黄 铎

浉河区以网格化管理为抓手，整合辖区各方力量，实行定人、定岗、定量、定责，建立起“区域式联动、网格化管理”的长效工作机制，推进了城市的精细化管理。截至目前，该区通过网络管理共排查发现卫生城市建设相关问题29368件，办结28751件，办结率97.66%。

科学划分网格，实现无缝对接。根据属地管理、地理布局、方便管理、无缝拼接的原则，将全区划分为8个一级网格，77个二级网格，411个三级网格。为每个网格配齐配强力量，设置一格三员,即一个网格配备一名网格市容管理员、一名网格市政督导员和一名网格卫生协管员。各网格每天至少在各自责任网格内巡查走访一次，发现的卫生文明问题网格长能处理的当场处理，不能办理的则逐级上报。

建立管理平台，实现信息共享。为提升管理效能，浉河区将国家卫生城市建设与“大党工委”建设有机结合，开发设计了“卫生文明创建”管理子系统，系统有事件办理，数据管理，绩效考核等功能。目前，全区共采集录入背街小巷信息317条，“六小门店”信息5149家。

强化督导考核，确保问题落实。该区制定了《浉河区国家卫生城市指挥部网格化管理工作考核奖惩办法》，对包保单位、包保人员等进行明确细化，实行区级领导与包保办事处挂钩，区直职能部门一般下沉人员与三级网格长捆绑考核。截至目前，该区通过平台交办各类督导事件1682件，各责任单位全部按期办结。