聚焦循环经济，法商学子开展“循环焕新，乐享运动”调研实践

7月9日至14日，2026年湖北经济学院法商学院金融系RB014暑期社会实践小分队聚焦“循环经济背景下运动产品以旧换新对体育消费的影响”核心课题，在湖北省武汉市多个地区开展了为期6天的专项暑期社会实践调研，以实地走访、深度访谈的形式，探索体育用品绿色置换的发展新路径。

为了让调研数据更真实、成果更落地，杜绝纸上谈兵，团队前期扎实推进各项实地工作。在完成整体实践选址规划后，团队精准覆盖武汉五大核心城区，先后奔赴江岸区、江汉区、汉阳区、武昌区、洪山区开展实地走访调研。不同于单一的问卷调研，队员们化身街头探访者，深入各区核心商圈、体育用品集中街区、居民生活区，体育公园、走访多家线下运动器材门店，涵盖各类运动品牌及文体零售店铺。

本次调研涵盖品牌商户、头部运动企业与普通消费者三大维度，实现多层次、全方位的市场摸底。在走访鑫云集体育、楚天运动频道等多家常规体育用品门店之余，团队特意聚焦行业标杆企业，前往迪卡侬（洪山店）开展专项实地走访与深度企业访谈，重点调研其成熟落地的运动产品以旧换新体系。作为深耕绿色循环体育消费的头部品牌，迪卡侬已常态化推行二手运动器材回收置换服务，覆盖自行车、健身器械、运动装备等多品类，支持旧品检测估价、回收换新、翻新再售卖的全链条服务，也是目前武汉体育消费市场中，少有的规模化落地以旧换新模式的运动零售品牌。

访谈过程中，团队与门店工作人员深入交流，详细了解其以旧换新的准入标准、品相评估体系、定价规则、用户参与流程与优惠模式，精准掌握该服务的真实运营现状。同时，队员们重点问询了项目落地过程中的核心痛点：包括大众参与度参差不齐、老旧器材回收修复成本偏高、部分品类置换适配性不足、用户对二手运动产品安全性存在顾虑等实际问题。此外，工作人员也分享了品牌在推广循环体育消费、降低运动浪费、引导理性体育消费等方面的发展规划，为团队课题研究提供了真实、权威的行业一线案例。相较于普通小微商户，迪卡侬成熟的循环运营模式、标准化置换体系和市场化运营经验，为本次探究以旧换新对体育消费的影响，提供了极具参考价值的实践范本。

在对标头部企业之外，团队持续深耕基层市场，面对面走访武汉五大城区各类中小体育商户，深度倾听小微企业对运动产品以旧换新商业模式的认知、经营顾虑及推广难点，全面收集不同规模市场主体的真实发展诉求。与此同时，团队随机走访街区市民，系统调研居民运动器材使用习惯、闲置体育用品处置方式、绿色置换服务接受度等核心内容，整合商家、消费者双向一线数据，为课题研究筑牢全面、扎实的数据支撑。

实践不止有调研实干，更有红色初心赋能。在密集的城区调研间隙，团队专程走进武汉红色革命博物馆开展研学活动。在沉浸式的红色学习中，队员们回望革命岁月，感悟先辈实干笃行、攻坚克难、求真务实的奋斗精神，深刻体会到实践调研立足现实、求真务实的重要性。此次红色研学，让团队成员进一步坚定了立足社会现实、深耕实践课题、助力民生与体育产业高质量发展的实践初心，为本次调研实践注入了满满的青春正能量，让实践之路更有温度、更有深度。

从五区街头实地走访、商户市民双向访谈，到校内复盘细化、查漏补缺完善成果，团队成员直面体育装备循环利用市场现存的各类现实问题。下一步，团队将汇总整理全部问卷与走访资料，结合武汉本地消费特征，分析体育用品循环模式的可行性，持续完善课题内容，为探索绿色体育消费路径提供来自青年学子的实地调研参考。

（魏子坤 陆文煊 熊紫涵）

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